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  • 【10志不移•知行合1】道成咨询十周年阿米巴方案班纪念版

    培训时间:112期·苏州·2018年10月24日-27日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 《 年度经营计划》

    培训时间:108期·广州·2018年9月13-16日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:113期·杭州·2018年11月22日-25日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 【理念+算盘】《年度经营计划》

    培训时间:109广州•2018年11月8-11日

    查看详情授课老师:田和喜

道成咨询集团

全国统一热线:400-678-1387

地址:广州市天河区车陂路113号东宏国际广场16楼

          阿米巴经营咨询项目

阿米巴经营咨询项目

—— 个性化定制,手把手辅导落地——


1.咨询成果:国内最早,案例最多!

2.独家秘笈:凭什么实现普遍性成功?

3.效果评价:定性与定量数据变化

4.操作方式:自助式顾问 或 驻厂服务

5.咨询原则:长短兼顾,继往开来

1. 咨询成果:国内最早,案例最多

道成咨询首席专家田和喜先生以日企“《论语》加算盘”经营思想为基础,依托10多年企业实操经营,创造出适合中国企业的“【理念+算盘】经营实学”完整知识体系。并在2010年10月,亲自辅导国内首个【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目,并取得成功,开创本土化落地先河!


【爱诺包装】:3年时间,全面改革,销售额从1.2亿到超过2亿,人月劳动生产率提升180%,净利润提升300%以上。

【印象股份】:销售额约17亿,旗下某连锁品牌事业部,在导入当季度内,从计划亏损-2400多万元转为赢利+2200多万元!

【索芙特股份】:导入前企业每季度亏损-1500万元,2012第四季度费用同步下降10%以上,实现大幅减亏,2013年第一季度转为盈利+80多万元。 

【天美国际】:导入1年后,企业销售额同比提升超过30%,经营利润提升超过40%,企业内部人才培养速度明显提升。

【马克华菲】:服装行业低迷导致2012年亏损,2013年1-9月依然亏损。导入当年即转为盈利+8000多万。 2014年销售额逆势增长37%、达30亿元,利润超1.5亿。

【燕京漓泉啤酒】:销售额约40亿,导入1年后,企业费用下降4.96%,销售额提升20%,市场占有率从75%升至80以上,净利润率超20%居行业第一。

【欧度控股】:服装行业低迷,在导入1年后,实现费用下降2000多万,在新事业业态的突破下,企业销售额开始稳健增长。

【宁夏伊品】:2015年8月推行,效果迅速呈现,净利润大幅增长至1.5亿。


2. 独家秘笈:凭什么实现普遍性成功?

八步连环落地法,打通企业利润环!

道成咨询首席专家田和喜老师基于【理念+算盘】的经营思想,开创者阿米巴经营本土化落地先河,多年实践提炼出“八步连环落地法”,从道/法/术层面,打通企业“利润环”,实现持续高利润!



3. 效果评价:定性与定量数据变化

阿米巴经营遵循“销售额最大化、经费最小化”的基本经营原则。通过全员贯彻和实践这一条经营原则,日航空3个月就扭亏为盈了,京瓷50年没有亏损,KDDI自成立以来也一直保持高收益。

因此,“利润=销售额-费用”是评价企业经营效果的唯一标准。

道成咨询集团的【理念+算盘】阿米巴经营咨询辅导,一般3-6个月内必然会取得显著的成效,体现在定量和定性两方面:



4. 操作方式:自助式顾问 或 驻厂服务

咨询·培训行业的本质:为企业培养人才。为企业培养提供方案及执行方案、获取经营成果的实践型经营人才。

为了帮助企业真正提升系统经营能力,拥有利润持续提升的实力。道成咨询集团基于咨询·培训本应是“合二为一”的基本理念,独创出 “自助式顾问”服务方式。

说明:也可提供咨询项目驻厂服务



5. 咨询原则:长短兼顾,继往开来

★“阿米巴经营”作为一种全新的系统经营方式,推行时不可避免会遇到如何与原有“系统运作体系”和“企业文化”实现驳接的问题。如何继承客户企业过往经营中优秀的一面、摒弃不良的一面?这也是阿米巴推行的关键环节。

★如果把成长中的企业比作一架正在翱翔的战斗机,阿米巴经营推行的正确方式应该是一个实现“空中加油”的过程。掌握这种先进技术的意义在于“不让飞机(企业)迫降之后再重新起飞”,对于保持企业发展的连续性意义重大。

★道成咨询集团【理念+算盘】阿米巴经营咨询服务立足于客户企业的长期发展,兼顾短期利润提升;继往开来以达成推行风险最小化。

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