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  • 【10志不移•知行合1】道成咨询十周年阿米巴方案班纪念版

    培训时间:112期·苏州·2018年10月24日-27日

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  • 《 年度经营计划》

    培训时间:108期·广州·2018年9月13-16日

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  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:113期·杭州·2018年11月22日-25日

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  • 【理念+算盘】《年度经营计划》

    培训时间:109广州•2018年11月8-11日

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          阿米巴经营的历史

      当前中国众多的企业家在不断探寻新的运营模式中,找到经营之圣稻盛和夫的“阿米巴”。在西方管理学泛滥的今天,稻盛和夫的“阿米巴经营”承继了日本传统经营理念和中国国学内核的东方管理模式,值得我们深入去关注研究。追本溯源,我们一起去探寻“阿米巴经营”的前生今世未来:

      日本运用《论语》加算盘,以经营会计为核心落地工具,建立了日本企业的“阿米巴经营”模式,现在超过50%的日本企业都一直在运用这种模式,从而形成了日本企业的独特竞争力。
      值得关注的是:日本企业平均生命周期远远超过中国企业,这一现象引人深思!
      因此,中国企业应该学习日企普遍成功背后的本质,学习更适合中国企业实施阿米巴的经营原理原则,充分释放企业潜能,在实践中不断探寻一种真正适合中国企业的经营模式,能够在中国本土落地生根——【理念+算盘】经营实学就此应运而生。
      其实阿米巴经营的逻辑本来就是来自于中国国学的智慧,由田和喜老师独创的【理念+算盘】经营实学是根据中国企业经营实况融合日本经营哲学思想,并经过长期实践验证所总结出经营模式,这也是它能备受推崇的主要原因。
     未来10年或许更长的一段时间,【理念+算盘】阿米巴经营将会为更多中国企业所接受,并在推行过程不断总结和完善,这需要我们不断发挥优势、汇聚力量、同心协力共同推进阿米巴经营本土化落地实践进程。

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