立景创新：2年制造成本持续下降10-12%，年增利润1亿+

2018年7月28-29日，广州立景创新科技有限公司（以下简称立景创新）携手道成咨询正式启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目。此次课程由道成咨询资深经营顾问顾宇峰、高级经营顾问林达奎老师联袂辅导，为立景创新一百多位中高层管理人员传授阿米巴落地真谛，转变经营意识，激活内部潜力。

▲合影

▲资深经营顾问顾宇峰老师

▲高级经营顾问林达奎老师

2018年7月1日，光宝电子（广州）有限公司正式更名为广州立景创新科技有限公司。

如今公司的标志、名称、厂服都已更换，除了这些外观的改变之外，公司高层更希望能够转变每一位员工的脑袋、思维、心态，从管理迈向经营，这也正是立景创新导入【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目的意义所在。

▲课程现场

阿米巴经营通过划小单元，让每个小阿米巴自主经营，独立核算，通过引入内部交易、业绩分析手段，让全员面向市场，并通过二元激励充分调动员工的积极性，最后以PDCA循环改善，不断提升企业的经营水平与促进人才的培养与成长。

这套经营模式已在国内掀起一轮狂潮，不断有知名企业加入学习、导入阿米巴经营行列中来。站在企业变革的关键节点，立景创新主动向外寻求新模式，因缘际遇接触到道成咨询。

据悉，高层曾参加过道成咨询阿米巴标杆企业访学与方案班，经过实地访学与课程现场的学习、辅导与两个多月的对比，对道成咨询作为行业内口碑与实力并立的标杆企业非常认同，故而高层就导入【理念+算盘】阿米巴咨询项目达成高度一致。

此次启动会由行政资源处总监Vivian主持，Vivian为大家介绍道成咨询与项目辅导老师，在讲话中她提到，立讯集团的每一个员工对数据的掌握度非常清楚，比如车间今天的生产值、人均产值、成本，他们都是有非常清晰的概念，如果订单不够，他们自己会跟业务员要订单。

▲行政资源处总监Vivian发言现场

我们今天是立景创新的员工，除了当地警卫以外，我们所有人都要把自己当做经营者，当做立景创新的“老板”。我们来这里上班，目的就是让公司盈利。当然，公司盈利了，我们也是利益的共享者。所以通过此次道成咨询老师的辅导，大家要慢慢转变思维，而不是上班混一天，领到薪水就走了。我们每一个都是经营者。