海南航空控股股份有限公司于1993年成立,是中国发展最快、最有活力的航空公司之一,致力于为旅客提供全方位无缝隙的。海航是中国四大航空公司之一,拥有波音787、波音737系列空中客车A350系列和空中客车A330系列为主的年轻豪华机队,适用于客运和货运飞行,为旅客打造独立空间的优质头等舱与宽敞舒适的全新商务舱。
项目简介
中国企业内外部的经营压力越来越大,提升企业经营管理水平,挖掘企业潜能,成为中国企业转型成败的关键。
2013年3月21-23日,海航集团旗下香港航空、西部航空、易建科技曾同时派出高层核心团队,参加道成智聚首席专家田和喜老师主讲的第23期《阿米巴经营构造原理与推行实践》广州课程,回企运用,成绩骄人。
于2013年7月6-8日,田和喜老师应邀赴海口,为海航旗下的易建科技全体中高层进行为期3天的《阿米巴经营构造原理与推行实践》实战讲解及个性化辅导。2014年2月20-22日,海航集团旗下首都航空导入阿米巴经营内部授课和个性化辅导。
海航地服导入阿米巴经营模式,推行班组建设
2014年5月,海南航空海口地服分部创新引入阿米巴经营模式,紧密围绕地面服务部生产经营和建设发展,扎实推行班组建设,并开展了月度班组建设总结汇报,交流班组建设成果,动员部署季度工作目标。
海航地服结合一线生产运行情况推行班组建设,将一线生产各科室员工分成15个班组,正是借鉴了稻盛和夫先生的阿米巴经营模式。15个小班组像一个个重复进行细胞分裂的“阿米巴”,制定各项工作计划,持续繁荣生长,让全员参与生产经营,每位员工都是公司生产建设的主角,从而激发员工的工作热情,依靠全员的智慧和奋斗完成经营目标。
为确保每位员工都能成为一线生产运行骨干,每个班组基本上都提到了“以老带新,以新促老”的帮扶模式。
班组成员积极发现工作中其他组员出现的问题,也主动提出解决方法,互相交流业务技能,夯实工作技巧,提升业务水平。同时,为加强安全文化建设,各班组都制定了安全文化学习计划。通过定期开展班组学习会议,学习各项安全文件,提升自身安全意识,避免发生航空安全工作差错等等。
海航旗下西部航空盛赞阿米巴经营
2014年5月19-23日,道成智聚咨询机构的首席专家、阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师受邀赴重庆西部航空辅导。
阿米巴经营的巨大威力令中国企业争相效仿。稻盛和夫在企业很小的时候就采用了阿米巴经营方式,他的企业保持了50多年持续盈利的世界记录,历经5次经济大危机屹立不倒,破产的“日航空”也因为导入了阿米巴经营变身全球航空业利润最高的企业。
同为航空业的西部航空,对于日航的“起死回生”秘诀非常好奇,也希望从中借鉴经验,补充自身不足。西部航空的祝总说:“经过推阿米巴,我们西部航空已经成为整个海航集团的标杆,现在大家都来取经,非常感谢田老师的指导。”
海航集团与道成智聚的多次牵手,成就了一段美好“姻缘”。海航集团内部不断推进阿米巴,向我们展现一份非常出色的成绩单,也是道成智聚咨询机构交出最满意的成绩单,希望学员企业都能像海航集团一般,用阿米巴经营模式赢取胜利的果实。
广州道成智聚咨询机构国内首家从“阿米巴系统经营实战”角度为企业培养高端经营人才咨询机构,拥有成熟【理念+算盘】经营实学体系和成熟的落地咨询技巧,将为本土优秀企业奉献最具实战的经营智慧,为推动中国经济和企业的持续健康发展做出贡献。
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