阿米巴是业绩提升法门

分享嘉宾: 战略总监-王俊

嘉宾企业名称: 腾邦国际商业服务集团股份有限公司

已学习人数: 354人

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推行成果分享:

1.公司业绩上升。

自从2013年学习阿米巴经营后,腾邦票务公司销售额上涨30%。


2.量化赋权,应对市场的敏捷力提高。

组织划小、中心下沉之后,以往层层汇报的一些事务,究竟哪些事务不用层层汇报,哪些事情是由上级或者更高级别的高管来决策,或者说由一线员工来决策等涉及到企业非常重要的顶层架构问题,都一一探讨,帮助腾邦国际更快地找到合适对企业量化分权的原则,企业应对市场的敏捷力提高。


3.相匹配的“三驾马车”撬动人心。

把组织架构划分清晰,然后制定合适的绩效考核指标,最后配之相匹的通过绩效激励方案,要把好的利益给到我们的员工,或者各层级不同的员工也好,撬动人力资本,【理念+算盘】阿米巴帮助腾邦国际更好更快地适应旅行行业的特点,也帮助腾邦国际找到拥有自己特色的管理道路。

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