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成功率更高，效果更持久
推行成果分享：
1.公司业绩上升。
自从2013年学习阿米巴经营后，腾邦票务公司销售额上涨30%。
2.量化赋权，应对市场的敏捷力提高。
组织划小、中心下沉之后，以往层层汇报的一些事务，究竟哪些事务不用层层汇报，哪些事情是由上级或者更高级别的高管来决策，或者说由一线员工来决策等涉及到企业非常重要的顶层架构问题，都一一探讨，帮助腾邦国际更快地找到合适对企业量化分权的原则，企业应对市场的敏捷力提高。
3.相匹配的“三驾马车”撬动人心。
把组织架构划分清晰，然后制定合适的绩效考核指标，最后配之相匹的通过绩效激励方案，要把好的利益给到我们的员工，或者各层级不同的员工也好，撬动人力资本，【理念+算盘】阿米巴帮助腾邦国际更好更快地适应旅行行业的特点，也帮助腾邦国际找到拥有自己特色的管理道路。
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