道成领袖班《策略创新》回顾|品牌做大,企业做强,提升利润“事半功倍”

发布时间 : 2019/08/26

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当下社会同质化竞争越来越来严重,为了在市场上占有一席之位,不少企业绞尽脑汁寻求方法方式来取得竞争优势。却屡屡用错方式,非但不能提升企业的利润额,反而会给企业带来一系列不良反应。五花八门的培训花式拥有夺人眼球化的吸引力,但正确的策略指导才是企业最终致胜的法宝。

 

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▲课程现场


往往英雄所见略同。作为企业经营管理核心高层深谙此道,深知要进一步提升企业的竞争力、做大做强,就必须提升个性优势,对企业进行策略梳理,打造一支对洞见市场、反应敏捷的组织。

 

2019年8月23-25日,我们迎来了道成咨询118期《策略创新》领袖班课程。


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▲学员互动


正确的策略让企业盈利“事半功倍”。中国【理念+算盘】自主经营开创者田和喜老师、系统经营顾问高然老师根据学员企业特征、需求及以关键点,与在场学员一起重新讨论、分析、总结。由粗到细、由大到小对个性化经营策略进行了全面梳理,明确优化的组织架构,为其在未来的市场竞争中能够做到有的放矢、应对自如,打造全方位发展奠下基础。

 

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▲中国【理念+算盘】自主经营开创者·田和喜


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▲系统经营顾问·高然


经营发展策略是企业根据迅速变化的市场环境做出的战略、战术展开的判断,关乎企业的长久生存、阶段性目标的实现。同时经营发展策略是决定经营体制,因此任何企业都不能照搬他人的经营策略,而要量身定制。

 

策略,是企业实现高利润的开端,是释放全员生产力的源头。策略清晰了,组织创新设计、责权清晰划分对等、独立核算、分析改善、评价激励…就能实现纲举目张。

 

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▲课程现场


清晰经营策略,将来【理念+算盘】自主经营推行工作就能做到有的放矢。分析行业市场策略,为企业以后的发展方向、重点业务、业务模式以及落地实现方式做出了明确诊断和策略计划。

 

《策略创新》课程,通过传授【理念+算盘】策略的“三维八步法”,实现企·事业商业模式和盈利模式得再设计,先做强、后做大,实现规模化裂变,指导企业有步骤的形成绝对竞争力。

 

看清企业未来发展方向,行之有效的经营策略,至关重要,让企业盈利运营事半功倍,让一切赢在起跑点上。



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