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田和喜:在信息化时代,数字化经营已成为企业的发展趋势

发布时间:2019/11/25阅读次数:2540 分享到:

今天阿米巴经营从日本传到了中国,事实上阿米巴基因在原有的基础上有所发展。


众所周知,互联网时代在信息化阶段有五个基本特征,这五个基本特征也是阿米巴所要经营的。


1

开放公平


开放公平什么意思呢?打个比方,一个机器赚了多少钱,即便公司的账目不透明,员工心里依然有数。


所以在今天,根本不存在什么秘密。即使每一个企业自己内部所有的数据都是保密的,可事实上每一位员工都知道,因为他们每个人心里有一本账,这也是员工为什么要追求开放公平的原因。


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2

人格平等


有一个企业老板在晚上喝咖啡的时候,碰上一个90后员工。后来这个老板打电话给车间主任,说应该加班了。当老板喝完咖啡结账的时候,发现小伙子走了,并且也将他的咖啡钱结账了,这个老板心里一愣。


这个案例告诉我们:今天90后员工不差钱,差什么?差和女朋友谈恋爱的时间。


这个员工帮老板结账,其实也是想告诉老板:在某种角度上,我不是一个打工者,不是一个楼宇的工具,我和你在人格上平等。而在30年前,很多人将员工看做是工具,你不能不承认这是事实,所以我们当初将打骂的现象,叫做责备。


3

资源共享


在信息化时代,每一个小个体都是全面协同作战,最后建立一个庞大的生态圈系统,事实上就是资源共享。


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在德国,大街小巷都可以自动刷卡,自动驾车,从此刻任何一个时间地点,这个车是属于你的,但当你不用的时候,别人接着在使用。为什么?因为资源共享,每一个人都拥有使用权。


4

无界组织


国家和国家之间是我中有你,你中有我,企业和企业之间,部门和部门之间都会重新构建一个重新的组织。


阿米巴经营自从被引入中国,事实上已经进入到了自主经营的3.0时代,从原来的组织,也就是传统的课程制、官僚性组织,到今天的金字塔,已经转化为服务型组织。


服务型组织打破了部门之间的边界,打破了上下层级的边界,上升到云组织和生态圈的组织。像今天海尔的状态,就是无边界组织,它彻底将企业的内部墙与外界墙推倒。


这是3.0时代的革命,在今天的中国,这场自主革命已经彻底来临。有的企业说我不改不行吗?我告诉你,这已经由不得你的事情了,不改不行。


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5

个性释放


今天上午员工在公司上班,晚上有可能跟马云上班,还可能是自主上班。信息化时代的来临让人与人之间的接触简单化,言外之意就是营销简单化,我指的营销是信息化的营销传播。


大家知道今年最火热的是什么营销模式?直播。国家刚刚发布了一个对于直播行业的整顿消息,它的火热程度可见一斑。如今全民都是演员,晚上把直播平台打开,你会发现所有的俊男靓女都在上面玩直播。


这是未来重大的变化,甚至将来可能电视台没有了,都变成自己直播的平台了,这就预示着多元文化时代的彻底来临。       


管理必须重新再造,像原来注重流程、制度的管控,如今面对具有个性化的员工还管得了吗?管不了了,那就要从管控转变到今天的疏导。


我们原来喜欢走流程的KPI,而今KPI管得了员工吗?管不了。这是今天经营企业跟以往不一样的地方,你可能会交给KPI,但结果未必是美好的。


综上,现今是员工自主经营的时代,旧有的管理模式应该要随着时代的发展而做出相应的转变、升级。以心为本、自主经营是阿米巴经营所倡导的,在未来不管怎么改变,这种思想都不会过时。


而【理念+算盘】自主经营是切合我国的实际国情和企业状况而提出的经营之道,亦是未来能够帮助更多企业走出迷局,获取新发展的经营真谛!

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