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成功率更高，效果更持久
2017年12月7日，中国500强、百亿级高新技术企业金发科技股份有限公司（以下简介金发科技）携手道成咨询正式启动田和喜阿米巴经营经营咨询项目。
此次课程由阿米巴经营中国落地标准制订者田和喜老师主讲，资深经营顾问程学斌老师、顾宇峰老师现场辅导。
金发科技简介
金发科技（股票：600143）是中国最大的改性塑料生产企业，也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。总部位于广州科学城，旗下拥有30多家子（孙）公司，在南亚、北美、欧洲等海外地区设有研发和生产基地。
金发科技的产品以自主创新开发为主，覆盖了改性塑料、特种工程塑料、精细化工材料、完全生物降解塑料、木塑材料、碳纤维及其复合材料等自主知识产权产品。金发科技材料以其良好的环境友好度和卓越的性能远销全球130多个国家和地区，为全球1000多家知名企业提供服务。
应势而生，乘势而上
金发科技总助邓小军邓总讲道：“我们作为一个管理干部，要时常去思考自身背后的一个原因；我们的企业作为一个创造利润的平台，要时常去考虑审视企业自身的经营状况，我们赚了多少钱？怎么分钱？后续又该怎么去经营？”
邓总还强调：“人才是最重要的，只有人才回归到根本，企业才能继续做大做强。只有企业有真正的人才，企业才能真正把管理的根源上升到经营的角度去解决问题。而真正的人才，传统的企业管理咨询·培训根本就无法培养出来，唯有通过田和喜阿米巴经营，才能真正去打造出人才，打造出经营人才。稻盛和夫和他的企业就是活生生摆在我们面的例子。”
志坚通达，敏行致远！
是的，时代在发展，企业在发展，同行竞争对手都在前进，如果我们不前进，不改革，还沿用以前那一套，就会与日航一样，最后落得濒临破产的边缘；现在的时代，还有几个像稻盛和夫一样有能力将企业从“死亡边缘”拉回来？如果等企业到了悬崖边上再去悬崖勒马，谁能保证一定能勒回来呢？我们现在能做的，就是在发展中改变，顺应这个时代改变，顺应企业的发展去改变。
田老师说道：“企业经营应当以心为本，用心去经营，把自己当成企业的领导者，把自己从一个管理干部上升到一个经营者的高度，以阿米巴经营的法、术、道三个层面去经营，去管理，方能将企业，将自身达到一个更高的高度。”
最后，金发科技的总经理李南京李总总结说道：“如何把你做得事情经营好？经营是要创收的,如果经营没有创收，那叫无效经营；而管理也是要创收的，如果管理没有创收或者业绩，那就叫无效管理；而田和喜阿米巴经营，就是帮我们把管理变成创收经营，把经营变成利润管理，只有这样，整个企业才能变成利润中心，变成真正的人才中心。而阿米巴经营，能够帮我们把企业变成利润中心，把运营中心变成真正的人才中心。”
踏过昨日的光辉，延伸今日的梦想；
我们正昂立行业发展的潮头。
追逐着心中的太阳，
矢志不渝地描绘“世界品牌、百年金发”的宏图画卷！
而阿米巴经营能够带给金发科技的，正如描述那般，让金发成为真正的“世界品牌、百年金发”！
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