道成智聚咨询机构携阿米巴经营为中国男装御风寒！
服装体现出一种社会流行符号，是潮流走向的风向标。每当我们看到中国主席习近平携夫人彭丽媛共同出访时，国母优雅的风姿总是能够赢得国内外媒体的一致好评，除了国母自身的气质，幽默得体的谈吐，还离不开恰到好处的时装。这也激励着中国的时尚行业不断自我超越。
2014年6月5-7日，刚刚结束温州珂卡芙鞋业3天的内训辅导。道成智聚首席专家、阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师，携阿米巴资深经营顾问田双良老师、高然老师，一同马不停蹄转道成都，为成都男士时装龙头企业、同时也是成都盛和塾发起企业——欧度控股，进行【理念+算盘】之阿米巴经营导入的咨询项目辅导，欧度控股中高层团队70多位参加项目启动会。
图-1 【理念+算盘】之阿米巴项目全员合照
之前，欧度控股派出8名高管参加道成智聚第38期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班，欧度控股毛总对课程给予了高度评价，觉得这就是欧度所需要的、真正适合中国企业的阿米巴经营，并当场决定携手道成智聚引入咨询。他在项目启动会上这样说道：“经过15年的追求，欧度从几个人到如今发展到700多人，确实不容易。以往，我们在服饰行业的优势是显而易见的。但是，现在有点官僚了，以前沉淀的优势也随着慢慢消失，那是什么原因呢？是被流程、制度框死了，接二连三引入项目都无疾而终，现在导入阿米巴自主经营系统，我是满怀信心，打造西南服饰标杆企业。”
练好“内功” 打造高素质人才队伍
近年来，国内服装业竞争激烈，除了国产品牌数量众多外，一些实力雄厚的国际知名品牌也纷纷来中国淘金，国内服饰品牌抱团“过冬”。服饰企业面对“外来和尚好念经”的压力，创新经营方式，练好内功是根本。
创新经营，练好“内功”，提升员工队伍素质。人才是任何一家企业特有的“财富”，特别是握有核心技术的人才是稀缺资源。面对市场竞争，进一步创新经营体制。阿米巴经营通过量化授权，复制“老板”思维人才，增强激励机制，促进不断员工不断成长，充分调动和发挥企业人才的工作热情和积极性，这才是应对外部恶劣经济环境的有力应对之策，更是企业今后实现可持续发展的关键所在。
图-2 田和喜老师在项目启动会上发表讲话
道成智聚咨询机构助力欧度控股百年品牌伟大愿景
欧度控股的毛总在项目启动会上给大家描绘了一个伟大远景：让欧度成为中国服饰的领军品牌，成就百年品牌。一家企业的发展史，就是一个不断发掘、反复思变、推陈出新的系统化过程，在这个过程中，企业的当家人只有做到善于否定自我，驾驭自我，提升自我，才能最终实现自我。欧度控股之所以能够从无到有，从小到大，从弱到强，快速发展并壮大成为成都男装服饰界一颗璀璨夺目的主流品牌，这还是得益企业经营者责任、大气、自信的企业精神。
在第一阶段为期一年的合作期内，道成智聚咨询机构将以“付出不亚于任何人努力”的行动，帮助欧度控股建立起以【理念+算盘】为核心的阿米巴自主经营运作机制，为欧度企业发展的长治久安打下坚实保障。
图-3 成都盛和塾发起人、欧度控股毛总与田和喜老师交流
目前，作为阿米巴经营咨询与软件一体化的落地领导者，道成智聚咨询机构依托自身【理念+算盘】系统经营管理技术，在继成功实现阿米巴经营本土化之后，再次推出国内首个阿米巴经营会计分析系统。2014年，注定是不平凡一年，道成智聚咨询机构将全面扩充产品领域，以坚强的步伐，紧跟软件信息化潮流趋势，实现企业ERP的无缝对接，让课程的体验价值更上一层楼。
