道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者
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阿米巴经营走进国内知名女鞋企业

发布时间:2014/06/03阅读次数:156 分享到:

       中国服装鞋帽行业遭遇寒流。继之前劲霸男装董事长的一封内部信流传于网络,继而行业内部越来越多企业暴露出业绩大幅下滑、内部管理紊乱、员工为私利而滋生腐败病……等现象,就连全球顶级奢侈品牌LV 皮鞋也“失足”质量门。种种乱象如同笼罩在时装行业头顶的乌云,挥之不去。如何突破发展瓶颈?于此同时,国内也有越来越多的时尚企业想到了阿米巴经营,如梦特娇,伊斯卡、马克华菲、七匹狼、欧度服饰、印象股份……等纷纷找到广州道成智聚咨询机构,向阿米巴经营借力,实现抢先突围。
  
  2014年6月1-3日,双节之际,道成智聚咨询机构的首席专家、阿米巴经营本土化落地权威专家田和喜老师率队进驻温州珂卡芙鞋业,开展为期3天的《阿米巴经营的构造原理与推行实践》定制内训项目,珂卡芙组织60多位中高层参加课程。珂卡芙鞋业有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的大型无区域企业,主要生产中高档女式皮鞋,产品以内销为主,全国零售店1600多家。
 
  
  田和喜老师做阿米巴经营落地分享
田和喜老师做阿米巴经营落地分享
  
  新时代企业破局,急需人才“血液”的注入
  
  企业单方面地要留住某些人才,减少培养费用,拿来就能用,这是企业一贯以来思维方式,但是随着时代的发展,留住人才难度会越来越大,既然留住人才的这么困难,为何我们不逆转思维,专注建立人才培养机制,长期为我所用,以此来弥补人才流失的缺陷呢?
  
  阿米巴经营模式的最大亮点:培养具有经营意识的人才,最终实现人才共有。只要通过量化授权,让全员参与经营,培养年轻人才担任领导。在企业内部设立了许多个阿米巴的小组织,每个组织都有小领导,这样一方面细化了企业的管理,同时在经营中也培养着这些小领导的才能。并且挖掘那些即使在现阶段还不具备足够的经验和能力,但是却有可能胜任领导职务的人才,为企业注入新鲜血液,促进企业可持续循环发展。
 
  
  珂卡芙中高层的分享引高潮
  
  员工分组讨论引发分享高潮
  
  在课堂现场,田老师就日航空“起死回生”的背后秘诀进行详细讲解之后,接下来就是分组讨论,进入课题报告发表环节。
  
  珂卡芙一名员工发表感言道:“过去我们在西北的部分城市也做了承包的试点,也有一点成绩,但这三天系统学习之后,我知道这样试点会出问题的。因为要道与术的结合,用道来控制术,用术来实现道的落地,如果仅仅只是承包,后面会出问题的。用道与术结合来解决人心的问题,人心的问题解决好了,我们企业的经营就会好,希望能尽快推行阿米巴”。
  
  另一名员工对经营会计感触非常深,他说道:“阿米巴的这个经营会计很简单,我们都看得懂。而且很好用,我觉得如果在我们企业推行,首先从经营会计入手,会比较好。通过经营会计,让全体员工自己算账。”员工的发表感言赢得在座学员的热烈掌声,不仅说出全员的心声,也是给企业“松绑”的光明信号。
  
  经过3天2晚的学习,道成智聚向珂卡芙传授了阿米巴经营本土化实现的核心介绍,解决了企业在学习和实践阿米巴经营过程中的遭遇核心困惑,为企业突破自身发展瓶颈带来了一缕春风。
  
  广州道成智聚咨询机构依托自身【理念+算盘】系统经营管理技术,在继成功实现阿米巴经营本土化之后,再次推出国内首个阿米巴经营会计分析系统,实现企业ERP的无缝对接。已成为为华、中兴、中外运、中国电信、海航集团、传化、方太……等国内一流的企业首选经营咨询机构。

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