第101期【理念+算盘】自主经营《哲学落地与经营会计运用》领袖班课程回顾

       道成咨询集团第101期【理念+算盘】自主经营《哲学落地与经营会计运用》领袖班于2018年1月8-10日在广州盛大开课。阿米巴落地中国标准制订者、权威专家田和喜老师全程主讲，资深经营顾问团队现场助阵。

    企业的文化应当是一种理念，一种所有人都从心底认同的核心价值观，只有我们理念一致，工具方能落地，企业方能直面未来挑战。

    华为任正非任总曾经自嘲的说过：“华为的产品不是最好的。那又怎么样呢？我能让客户选我而不是选你，那就是我的核心竞争力。”

 ▼田和喜老师现场授课

      社会在进步，当初以产品作为核心竞争力的时代已经慢慢的在被淘汰。现在的核心竞争力，它应当是来自于企业的员工，应当是来自与企业发展有着相同价值观的员工。

      员工的核心价值观来自于企业的文化理念。而核心竞争力来自于员工所利用公司提供的工具所产生的价值，为企业带来的利润及发展好处。

      为什么很多人从华为那里挖走很多的销售精英，想学华为到底是怎么做销售和经营管理的，但大多数都不成功。很多人在离开华为以后，好像就失去了神话的光环，远远发挥不出在华为那么强悍的战斗力。

 ▼授课现场

      华为员工的理念，是华为公司所独立的理念，他们是有着一批相同理念的人在他们背后支持他们，给予他们坚强的后盾，所以他们在华为能发挥出好几倍的战斗力，产生出不一样的核心竞争力，这是华为公司理念所创造出来的，也是任正非任总敢于自嘲的底气所在。

      企业的理念深入人心，工具的推行事倍功倍。因为当企业的核心竞争力不是源自于产品，而是源自于员工的时候，它不需要单靠某款单一的产品来支撑企业的发展，它是多变的，它的工具是多样化，标准化的，只有这样，企业的每一款产品才都能成为企业的核心竞争力。

      在2012年的时候，道成咨询集团便组建过一次千亿级课程，华为、中兴、格力都是此次课程的学员。华为其所构建的核心理念让它走到了如今6000亿元的高度，而格力与中兴，他们也同样走在了世界的最前端，引领着时代潮流的发展。

  ▼聚精会神的学员们

      而此次在广州三天两晚的时间里，田老师再度为所有企业家带来【理念+算盘】自主经营的实践系统运作原理、 经营哲学•理念的实践运用价值与落地方法、构建企业经营会计系统、展开有效的内部交易与独立核算、《业绩分析模型》构建与业绩改善等内容，在通过实战演练的方式进行辅导，帮助企业在课后就能构建出适合本企业且能落地的理念架构与简单有效的经营会计。

       从多个方面来讲解【理念+算盘】自主经营所带来的企业核心竞争力，如何运用【理念+算盘】自主经营引领企业走向不一样的高度。

   ▼101期领袖班大合影

      让员工在经营中贯彻经营者意志，将心比心，自发自动工作，主动分担企业经营重任，彻底贯彻企业理念。用哲学指导经营，用算盘承载理念，贯彻经营者意志，推动可持续的循环改善，牢固企业根基，带动企业的核心竞争力，让企业更加具有竞争力。