上海显隆田和喜阿米巴咨询管理项目启动会

       2018年1月30日，上海显隆通风设备有限公司（以下简称上海显隆）携手道成咨询集团展开田和喜阿米巴经营管理项目，此次项目是由资深经营顾问顾宇峰老师主讲，八十多位上海显隆高层人员倾听，学习。

    “每个时代都有充满激情的人，每个时代的年轻人都特立独行，拥有一身本事。如果在任的管理者不懂得变革，不愿意变革，那就让别人来推动你变革。”方洪波在美的2018年经营管理的年会说的这句话让人印象深刻。

      永远要在最好的时候做最坏的打算，时不待我，这不仅是美的领导人方洪波对美的的认知，更是所有中国企业的真实写照。

               上海显隆的宗旨是以客户为中心、以产品为焦点、以市场为导向。最大限度满足客户期望，超出客户预期为奋斗目标，实行及时有效的方针，视质量为生命，管理从严到细。

             上海显隆陆巍陆董在阿米巴项目启动会上的说道：显隆公司创业至今已经二十多年，到今天已经走到了十字路口，成本，人工等都上涨的很厉害，如果不变革，未来可能在很短的时间内就看不到了。虽然现在显隆的设备已经比较先进了，可以媲美日本同行，但是日本客户给我们的经营管理只打20分，所以我下定决心要改变，把经营管理水平提升上来。在经过前期长时间的选择和比较之后，最终选择和道成咨询集团达成合作，推行阿米巴经营，让员工人人成为经营者，人人都能推动企业的变革。”

      陆董也说到了自己为什么选择道成咨询集团的原因：“在选择道成之前，就曾带着7个高管去参加过其他公司的阿米巴课程，但是听了之后觉得很难落地。后来在和道成顾老师的接触以后，当即就决定和道成合作，请顾老师来帮助显隆落地阿米巴经营。公司选择做阿米巴是下了很大决心的，千万不要以为只是上上课就算了，阿米巴经营要推行3年，5年，10年，要一直推行下去。”

      最后，陆董也将自己推行田和喜阿米巴的决心表露出来，他说道：“阿米巴经营关系着公司的未来，所以谁在过程中阻碍推行，谁就下车，就离开公司。相信在道成智聚，在顾老师的帮助下，显隆的阿米巴推行只会成功，不会失败！”