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【道成故事】田和喜:所有的经营管理,都逃不出“用心”二字

发布时间:2018/02/27阅读次数:200 分享到:

    故事背景:AI驱动着第四次工业革命言论一出,到过去的2017年广州财富全球论坛,大型企业、商业大咖都在不厌其烦的强调赋能,要做推动者和赋能者。

 

    在当前颠覆性的变革之下,企业想要走的更远,那就必须采取赋能战略已成为共识。

 

    那么赋能到底是什么?阿米巴经营如何阿米巴经营究竟如何帮助企业赋能,如何快速推行应用,如何加速落地见效?

 

    为了帮助众多企业解开对这个问题的疑惑,更好地借助阿米巴经营这个加载器变革企业,3月15-18日,广州,道成咨询集团将举办以“赋能·加速度”为主题的104期《阿米巴经营原理与推行实践》方案班。

 

   针对此次活动,精心策划和准备工作必不可少。


1.

2018年2月27日上午7:53

道成咨询集团微信群



       营销服务部往群里发了一张宣传图。宣传图上面是我个人的头像,下面是一段文字:阿米巴经营不是一步到位,必须由大到小、由粗到细分阶段、分步推进。其中,“分步”打成了“分布”。


       我第一时间回应:图片字错了,请不要外发!并表示很受伤~


田和喜阿米巴


       市场部所有的材料,都代表着我的形象,代表道成咨询的形象。错别字这些低级的错误会造成客户对我、对道成咨询专业程度的错误认知。



       2.

       昨天临近下班的时候,我让前台帮忙打印一份资料。为了节约用纸,我让她用废纸单页打印,还提醒她文档有31页。但由于前台在打印的时候,没有清数废纸的张数,导致后面有几页因为废纸不够而打成了单页打印。


       我的出发点本来是非常好的,但是由于执行过程没有做到位,结果适得其反,实际上还是浪费了。


细节决定成败。为什么市场部和前台会出现这种低级的错误?


田和喜阿米巴


因为用心不到位


       平常问大家用心工作了吗,可能大家会说,用心了。


       但我觉得还不够。


稻盛和夫也经常问员工:“你是否在竭尽全力地工作?”回答通常是:“是的,我在努力工作。”但他对这样的回答并不满意,常常会接着问,“你是否付出了不亚于任何人的努力?你的工作方法是否不亚于任何人?”


       在企业经营管理里面,优秀与平庸的员工区别不在于你的知识有多渊博,能力有多强,而在于这2方面——用心与意识。你用心了,意识就到位,开展工作就能够执行到位。



       3.


       有人对我说,田老师,你不要管公司的小事。我也想把全部的精力放在公司发展战略的思考上,不愿意管公司的小事。但平时大家把注意力都放在了关心自己部门之内的事情,对公司的大小事缺乏关心。比如:


从公司搬迁到现在,过去4个月了,投影仪影像为什么现在还没有调试校对好?

公司内外空白墙面的文化宣传至今还没有上墙?

公司的目标树还没有动静?


       我们经常说,做事要知行合一。知道还不够,重要的是行,是执行到位!


作为一家培训公司,如果我们企业内部都执行不到位,凭什么去教客户怎么做!


田和喜阿米巴


       因此,我们每一个人都要在战争中学会战争,各部门建立“找茬自省工作会议机制”。谁是你的客户,谁给你提意见。在办公室中开“专栏”并公布在“工作墙“、”展示墙”中。在执行的过程中,建立机制,责任到人!

       此外,要持续学习六项精进,并运用到实际工作中!


最后,我想告诉大家的是,所有的经营管理,都逃不出这二字:用心。唯有“用心”二字,别无他法。


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