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第38期《阿米巴经营实操班》座无虚席

发布时间:2014/05/14阅读次数:199 分享到:

        2014515-17日,道成智聚咨询机构·第38期《阿米巴经营的构造原理与推行实践全案实操班在广州开课,本期课程依旧由阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师亲自传授,道成智聚咨询机构的阿米巴经营课程已在业内建立了良好的口碑,企业报名参与的热度非常高,其中不乏各行各业的龙头企业,如:修正药业、巨康鞋业、新一派建材等。

  


 

 

修正药业集团于19955月由董事长修涞贵创立,是集中成药、化学制药、生物制药的科研生产营销、药品连锁经营、中药材标准栽培于一体的大型现代化民营制药企业。在突出药品主业同时进军健康产业、旅游业、房地产业,实行多元化发展。在立足全国的同时面向世界,与俄罗斯、韩国等实施多领域合作,开发国际市场。集团下辖76个全资和控股子公司,有员工10万余人,建筑面积166万平方米,资产总额128亿元。


       为了让学员更深入的了解阿米巴经营威力,田老师以京瓷为例,传授京瓷50年高利润的秘诀。稻盛和夫的一生创立2家世界500强,晚年零薪水挽救濒临破产的日航,他的经营奥妙是否真如世人所传的那般神乎其神?其实不然,稻盛和夫成功秘诀其实很简单:赢得人心!

       正如人们所说的:“我们不畏惧路途遥远,只害怕方向上的迷失”。

 

如何构建适合自己企业的阿米巴经营模式?田老师从“阿米巴推行切入点”、“推行前准备”、“推行的原则”、“推行具体步骤”、“关键问题点及解决”…等方面做了详细的解读,大量的实操工具、方法、表单,让企业推行时不走弯路,释放企业内在潜能,化解经营压力。

 

 

 

 当下,市场环境发生激烈变化及时调整企业的战略方向尤为重要,而《经营会计报表》就是最好的企业经营诊断书。用数据来量化经营,用报表培养人才能力,提升企业利润。因此,企业在进行任何与商业相关活动时,一定要重视数字化经营,用实时数据去判断,不要有感性的经营烦恼,紧跟市场步伐,顺势发展,最终实现企业的长治久安。

   
    目前,作为阿米巴经营咨询与软件一体化的落地领导者,道成智聚咨询机构依托自身【理念+算盘】系统经营管理技术,在继成功实现阿米巴经营本土化之后,再次推出国内首个阿米巴经营会计分析系统。2014年,注定是不平凡一年道成智聚咨询机构将全面扩充产品领域,以稳健的步伐,紧跟软件信息化潮流趋势,实现企业ERP的无缝对接,让课程的体验价值更上一层楼。

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