走进华阳精机|【理念+算盘】阿米巴标杆访学圆满成功

  2018年5月21日，道成咨询集团联合广州市阿米巴经营管理研究院、中外管理杂志社举办了【理念+算盘】自主经营·阿米巴标杆访学——走进华阳精机活动。该活动由阿米巴中国落地标准制订者田和喜老师带领，其他企业家从全国各地汇集于惠州。

随着阿米巴经营火遍大江南北，不少企业家对此经营管理模式都有所耳闻。然而，对于如何推行落地，闻之者众，知之者少，知行合一者更少。许多不明就里的企业管理者对如何推行阿米巴一头雾水。

带着这些问题和疑问，在酒店举办的方桌讨论上，田老师与企业管理者们就《阿米巴如何在中国落地》进行了深度的交流。

午餐过后，便是此次活动的重头戏——走进华阳精机。

在总经理刘斌、阿米巴推行负责人刘小松的带领下，众人深入参观华阳精机工厂。干净明亮的走道、整齐摆放的机器器材、埋头苦干的员工，一路参观，一路听取刘小松详细介绍了企业发展历程、大事记、业务分布、社会责任等概况，企业学员对华阳精机有了初步的认识。

随后大家移步至会议厅，与两位刘总就华阳精机推行历程面对面交流，进行了现场激烈的探讨，尤其是当刘小松打开一日一核算报表的时候，众学员都被深深地震撼，深刻地感受到阿米巴经营对企业的发展威力。

阿米巴的组织划分不是为了划分而划分的，是需要结合实际情况，要满足客户的需求，让经营团队从管控变成一个赋能的过程，一个协调作战的过程。

阿米巴经营越往后，企业经营者的格局会越来越大，经营思想会越来越清晰，经营理念会越来越明确。如果从核算入手，短期会见效，但从长远来看，理念共通更为重要。

相信此次的访学，不仅能够让各位企业学员深入了解阿米巴，提供落地榜样和示范，更重要的是，引发了企业学员对经营管理更深层次的思考。