全员赋能，自主经营|107期【理念＋算盘】阿米巴方案班精彩回顾！

2018年6月24日，为期4天3晚以“经营管理部”为主题的107期《阿米巴经营原理与推行实践》方案班 · 广州圆满落幕。此次课程由阿米巴落地中国标准制订者田和喜领衔主讲，道成咨询资深经营顾问团队现场联袂助阵。

1500平的会议大厅，座无虚席，来自全国各地的学员们齐聚一堂，共赴【理念＋算盘】阿米巴的企业经营新维度，跟随小编回顾这次课程的点滴精彩吧。

什么是阿米巴经营？

阿米巴经营＝组织细分＋内部交易＋全员参与

田和喜：通过企业组织划分，将市场机制引入到企业内部，在企业整体理念和战略框架之下，让上下流程及工序、存在服务关系的部门和岗位之间，从原来以行政手段推动下彼此分工协作，变成内部买卖的有偿契约服务关系，自动调节运行的手法。

道成咨询一而贯之：经营是一门艺术，会计数据看到的不只是现象，还有人心。责任和义务是同等的，有权利必然有责任，这才叫量化分权。“分”只是表象，“合”才是本质。

苟日新，日日新，又日新。时代在变，企业在变。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以对于每一个人来说，创新就是一定不断追求更高的目标。

此次课程重磅级嘉宾如期揭晓——浏阳河饲料经营管理部部长谢异。谢总毫无保留地为企业学员做【理念＋算盘】阿米巴经营实战经验分享。通过先行者的成功经验分享和传递赋能真知，为更多企业变革者指引企业管理升级的方向。

正是因为有了像谢总一样的阿米巴经营实践落地先驱者开拓与领军的精神和经验，所以对许许多多企业来说不仅仅是一次经营智慧的涤荡与洗礼，更是一个全新的起航。

经营是一门艺术，权力下放更是要求 “放得下”、“管得好”，放管并重。只有这样才能确保改革见到真成效，避免“一放就乱、一管就死”。

经营是要以获得利润为结果，管理是手段，为经营服务。在经营和管理上是达到平衡，即在风险控制、追求效率与效益、效果中达到平衡！管理过度，则全员经营不足，员工被动执行，没有空间，没有权力变通创新，也就很难灵活应对市场，成长就缓慢！

学海无涯乐在其中，道成资深师资团队传道受业解惑关于八步落地连环法中的重点演示，不少学员作业至凌晨。学员不懂即问，是老师与学员进行语言和情感交流、了解学习情况的基础,及时发现教学中存在的问题和企业需求。系统经营顾问高然老师现场知识难点演示时，台下更是涌动求知的浪潮。满满笔记反馈教学接收程度,为之后的学习改进教学奠定基础。

2018年7月19日—22日，第108期《阿米巴经营原理与推行实践》方案班即将在蓉城·成都盛大开幕。

歌词是民谣的灵魂

赵雷《成都》依旧唱的美好

成都 带不走的 只有你

和我在成都的街头走一走

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为中国梦共同贡献出属于我们的力量。