863落地系统工程之《二元考评激励》|以人为本，自主经营

2018年7月6日，道成咨询·第105期863系统落地工程之《二元考评激励》在广州盛大开课。此次课程是由阿米巴落地中国标准制订者田和喜老师倾情主讲，道成咨询资深经营顾问顾宇峰老师联袂授课。

道成咨询是一家立足在经营领域，以培养人才为核心，提供系统解决方案的培训＋咨询一体化的阿米巴本土化落地中国权威机构。

（阿米巴落地中国标准制订者田和喜）

【理念＋算盘】阿米巴经营已经是一套经过实践落地，吸引全国各地优秀的企业家及核心高管学习和应用的经营真谛。以各个划分阿米巴为核心，以人为本，依靠自我智慧和努力完成目标，实现自我经营。真正落实“全员经营”的思想方针，发挥每一位员工的积极性和创造力，实现阿米巴自我裂变发展。

纯粹的“以人为本”，那是慈善机构，不是企业；只有 把企业盈利与员工发展相结合，才是真正的以人为本！ 量化分权强调“分”只是表象，“合”才是本质。必须承担责任，才能获得权力，不存在任何的灰色地带。

（课堂现场）

田和喜在课堂上表示：产品不成体系，没有标准化、规模化、中国企业在世界之林便缺乏竞争力。“标准”这件事，必然是有一根线在的。用大企业的思维经营小企业，才能做大；用小企业的做法经营大企业，才能做强。

如何使组织与个人始终充满活力，成为众多企业家孜孜以求，迫切希望得到答案的重中之重。从"要我干"到"我要干"的过程实现自我变革，发挥个人主观能动性。

我们想要领跑于其他企业，企业的核心竞争力是最重要的，企业的核心竞争力就是正确的文化理念。企业核心竞争力是不可模仿，且文化理念必须根植到员工心里，参与才有认同，认同才能去行动。

道成咨询的发心：贯彻行业人的本分。【理念＋算盘】阿米巴是从实践中总结出来的，是自主经营的代表。经过22年的实践所得来原理原则，我们立志于为企业培养顶尖人才而提高企业的核心竞争力，让中国企业立足世界企业之林而做出努力及贡献。 

企业在变革，管理以及经营模式都在变革，传统的经营管理人才培养模式已经不适应如今快速发展的社会。这就是《二元考评激励》的发心：如何挖掘企业经营的潜力，探寻企业发展的新纪元。

现在的中国企业，并不缺好的产品、好的创意、也不缺知识性人才，我们所缺少的，是适合企业的标杆性人才，是认可企业文化并积极向上的中流砥柱，是能够随着企业一起向上，一起成长的经营型人才。

接下来的三天两晚，【理念＋算盘】阿米巴带领学员从企业的根本上去改变，从“要我干”到“我要干”，打造出属于企业的经营型人才，留住真正属于企业的经营型人才；为中国企业的腾飞做出独特的贡献。