2016年3月24日16:00,道成咨询·第67期《阿米巴经营原理与推行实践》课程在大美海南完满结束。道成咨询首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师在结束温州珂卡芙的内训之后,立即马不停蹄赶往海南,接棒后续授课,与来自四方的学员共同学习永续经营之道!
在3天2晚的课程安排中,诸位老师从阿米巴经营本质出发,帮助企业重新梳理企业组织架构,量化分权、如何构建整体和各部门《经营会计报表》,业绩评价与循环改善,二元制考核机制等实战落地干货,让全员具备经营者思维,站在老板的角度去思考企业前途命运,焕发生机,挖掘新优势。
“阿米巴是一种变形虫,只有一个细胞,可任意改变体型,无限分裂下去。”阿米巴经营模式是日本“经营之圣”稻盛和夫创造的经营手法,它把组织划分成一个个小的团体,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“人人参与经营”,人人做“老板”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。
“人人成为经营者”有利于员工管理方式的转型。现代企业经营倡导的核心理念是以人为本,尊重员工的创造精神,激发员工的工作热情,使员工从被动式他律管理,转变为主动式自律管理,“人人成为经营者”使员工实现从生产者到经营者的转型,这是企业细胞和基因的根本转型。
以此加快企业经营模式创新,提升了企业实力,形成内部交易市场,以市场为导向,赢得了最终用户。员工思维转变,有利于优化结构成本,促进了降本增效,使得企业进入利好循环体。
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