企业经营的本质|道成咨询第107期《自主经营机制的构建》广州开幕

2018年8月31日，道成咨询·第107期【理念＋算盘】自主经营863系统落地工程之《自主经营机制的构建》在广州盛大开幕。此次课程是由阿米巴落地中国标准制订者田和喜老师倾情主讲，道成咨询系统经营顾问顾宇峰老师联袂授课。

▲阿米巴落地中国标准制订者田和喜

今天我们已进入了一个空前发展的时代。新时代告诉我们必须认识到“变”是唯一的选择，正确认识自己的坐向标很有必要！如果对连所处的时代不了解，那么你该如何去定位与决策？

正如苏东坡有首名诗所云：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同，不识庐山真面目，只缘身在此山中。

 ▲学员面貌

我们该如何拥抱变革，寻求生存发展之道？

千军易得，一将难求，作为企业经营者，量化分权如何赋能于“人”，依旧需要摸索，构建让每一个员工都参与经营的机制很重要。

 ▲课程现场

在未来三天时间里，道成师资团队从企业组织的本质，掌握组织成长发展的朴实规律，贯彻哲学，匹配策略，传授组织设计原理、方法，设计出适合本企业当下最优组织结构。让学员掌握自主经营组织的运作方式、集权与分权的本质及成功条件，透析自主经营机制的本质。

在整个辅导过程中，现场学员积极参与探讨，特别是在清晰以经营会计为基础的企业量化分权机制设计要点，学员们均发挥主观能动性，结合自己企业自身，认识企业经营及竞争的本质，掌握差异化竞争优势。

 ▲自主经营机制的构建知识点辅导

863系统落地工程之《自主经营机制的构建》道成咨询发心：在量化分权模式下的流程变革推动组织运作效率提升，让企业掌握组织成长发展规律，构建责权分明的小组制赛马机制，形成全员自驱动！

精彩预告：2018年9月13日-16日，道成咨询·第108期863系统落地工程《年度经营计划》即将在羊城广州盛大开启，邀您来学习打破经营目标与利益的博弈，形成共同体。