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宏观寒冬期,激活微组织——道成咨询受邀远赴西安参加中国现代办公行业年会

发布时间:2018/11/20阅读次数:3042 分享到:

给员工赋能,让企业升级!

给组织赋能,让模式升级!

▲演讲现场


2018年11月19日,由中国现代办公设备协会举办的以“赋能 升级”为主题的年会在西安隆重举行,道成咨询集团创始人·阿米巴经营落地中国标准制订者田和喜作为受邀嘉宾进行演讲分享,联合创始人·系统经营顾问程学斌老师作为受邀嘉宾进行经营实战分享。田老师以“在宏观寒冬期,激活微组织”为主题进行精彩演讲,程老师以“赋能加速度”为主题进行阿米巴经营实践要诀进行分享。


▲阿米巴经营落地中国标准制订者田和喜


田和喜老师表示:相信没有所谓的寒冬,因为大环境对每个企业都是公平的。如果要说寒冬,那对每个企业都是寒冬。人和人之间有什么不一样?企业和企业有什么不同?在同样外界环境条件下,为什么很多企业能做的非常优秀? 实际上这个命题的背后并不在于外在环境,而在于每个企业的自身。就像每个人一样,冬天来了,很多人扛不住,感冒了;有些人身体很好,活的非常潇洒和自在。原因不在于外因,而在于内因。


▲授课现场


从过去传统以分工为主体的管理形态,关注岗位,过去所有的企业经营研究都是以岗位作为研究点的,而今天这个时代要开始研究角色。是活生生的人扮演各自的角色,打破了岗位,所以才能高度进行协同。从管理人到经营人,才能真正释放生产力,这是每个企业的必由之路。


▲系统经营顾问程学斌老师


拥有多年丰富实战经验与辅导众多企业案例的系统经营顾问程学斌老师在当天晚上进行了阿米巴经营实践要诀分享。从全面性解答何为阿米巴经营引进主题,通过阿米巴经营本土化中国的实践报告进入当天晚上的演讲高潮,现场掌声频频。程老师表明,企业经营实战困难重重,而【理念+算盘】阿米巴经营就是为了通过赋权与赋能,破官僚,告别糊涂账,成就员工,解放老板。现场还进行互动问答,对经营实战要诀误区与关键点一一破解。



▲学员面貌


面对未知的前路,适时赋能,再次挑战,赢得新的成绩。而【理念+算盘】阿米巴经营将会是成为企业驾驭未来的首选。

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