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多家上市企业关注阿米巴本土化

发布时间:2014/04/26阅读次数:2049 分享到:

     2014年3月28日,由广州道成智聚独家举办的《【理念+算盘】之阿米巴经营本土化》课程在广州维多利酒店圆满落幕,由道成智聚的首席专家、阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师为现场剖析阿米巴经营本土化落地方法,分享如何利用“一手理念、一手算盘”来解决当下企业经营难题,用经营把管理做简单,构筑高利润的幸福企业。当天会场座无虚席,豪美铝业、伊莱特 、万和(002543)…等60多位企业家及高层参加了学习。

  田老师为学员讲解阿米巴经营落地技巧
图-1田老师为学员讲解阿米巴经营落地技巧

      稻盛和夫凭什么可以创办2家500强,保持连续50多年的高利润,秘诀就是他基于【理念+算盘】的经营思想构筑起被称为“阿米巴”的经营手法。这种经营创新以“复制老板替身”,培养与企业家理念一致的人才为核心,让经营组织能够时刻应对市场的实际情况而灵活应对,随时调整以适应客户需求。

       田和喜老师说道:“当下大部分中国企业采用的传统管理模式,往往是以职能为导向,是命令式和控制式的,员工更多时候是按照流程制度、按照上级的指令来做事,很少甚至从来没有以经营者的姿态来思考过问题,这样极大限制了员工自主发挥能力,工作效率不高,能力成长缓慢。”


       企业人才智力成本的呆滞成为当前中国企业重大的浪费,也是亟待挖掘的极大财富宝藏。【理念+算盘】的阿米巴经营通过采用内部市场化运作机制,让各个部门自己做“老板”,自负盈亏,在企业内部快速培养一批具备经营者意识的人才,用“老板思维”做好自身岗位工作,积极为企业出谋划策,不断成长自己。

  
图-2 田和喜老师正在分享阿米巴经营的事业型组织

      一天的课程学习,田和喜老师还和大家分享了经营会计,这个企业必备的也是实现阿米巴经营落地的系统量化工具。通过构建企业整体和各个阿米巴单元的《经营会计报表》和《内部交易会计报表》并灵活运用,不但可以把企业的实际状况——看清、看透、看系统,还可以客观评价各阿米巴组织、全体员工对于企业经营业绩的贡献,个人的能力高低以及行为是否与企业理念一致。用理念拨动算盘,抓住经营的结果,有效使各部门主动思考“销售额最大化、费用最小化”,打破部门墙,把复杂的管理问题变得简单。

       此次课程得到学员们的高度评价,对田老师的实战解答更是连连“点赞”。不但课间休息期间,田老师经常被大家被层层包围,甚至课程结束后还有很多学员主动留下来与田老师交流,迟迟不愿离开课题。

       作为阿米巴经营中国落地辅导的权威咨询机构,道成智聚在国内独家拥有【理念+算盘】经营实学的核心知识体系,在中国企业面临经营越发乏力的今天,阿米巴经营让【理念+算盘】从幕后走向台前,已经成为企业解决当下经营问题的首选。

       预告:《阿米巴经营的构造原理与推行实践》全案实操班4月10-12日,第37期·苏州;5月15-17日,第38期·广州。

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