无论您的企业是否推行阿米巴经营，经营会计都是企业健全成长的必备“经营指南针”！
为了能够让“不具备专业财务知识”的经营者也能够很容易理解报表中数字的意义，由此掌握经营的实际状况和问题。那么，就必须改造会计资料，使其成为简单、易懂、易用的经营工具。经营会计在正确目的的指引下由此诞生，它是日企奉献给全世界的伟大发明。
2014年4月25-27日，道成智聚·第10期《经营实学：经营会计及其活用》实操班将在广州开班。课程由道成智聚首席专家、阿米巴经营中国落地权威专家、原日企世界500强住友化学高级经理人田和喜老师全程传授，用“算盘”实现企业干部、员工从“执行者”到“经营者”的转变，用经营把管理做简单！
《经营实学：经营会计及其活用》实操班，是道成智聚经营咨询机构继《阿米巴经营的构造原理与推行实践》全案实操班之后，再次奉献给中国企业的一门重磅实操课程，也是版权课程。自2012年开班以来，先后进行过10期，受到学员们的一致好评，促进了道成智聚老客户们更加深入的实践【理念+算盘】阿米巴经营，提升系统经营能力和利润水平，起到了关键作用。
课程能够带给企业哪些核心价值呢？大致可以从以下5个方面来阐述：
上图：2014年1月道成智聚第9期经营会计授课现场
1. 掌握经营会计的构造原理、构造方法，及经营会计的活用原理及方法，编制出适合本企业业务特点的各组织单元《经营会计报表》，一目了然掌握经营实际状况；
2. 学会如何利用经营会计进行独立核算，构建企业各阿米巴单元的独立核算系统，将企业经营的实际状况——看清、看透、看系统；
3. 学会如何利用经营会计进行组织绩效分析，建立客观组织绩效评价及改善系统，真正实现对员工能力、绩效贡献的客观评价；
4. 传授如何策定本企业的定量经营计划，学会构建企业定量计划系统；
5. 传授如何依托经营会计构建量化分权体系的思路，化解授权风险。
课程对象：企业高层团队共同参加最佳（适合 董事长、总裁、总经理、副总经理、事业部长、企业接班人、部门负责人或以上级别参加）。以企业为报名单位，每期不超过20家企业，同一企业至少派总经理、经营管理负责人、财务负责人三位共同参加。
课程时长：3天2晚，共计28小时教学。
让我们一起见证下日本经营大师是怎么评价“经营会计”的？
日本经营首圣松下幸之助说：“会计是经营的罗盘，会计处理须有益于经营，事业部(SBU)分权体制与会计决算制度表里一体，是松下电器经久不衰的经营秘诀，如果会计处理紊乱，即会招来经营的紊乱。”
稻盛和夫还有过更加通俗易懂的阐述：“无论是在公司还是出差，我都第一时间看每个部门的《经营会计报表》。透过销售额和费用的内容，就可以像看故事一样明白那个部门的实际状态，经营上的问题也自然而然地浮现出来。”
《经营实学：经营会计构建及活用》实操班采取私塾式小班教学，具有很强的针对性、实操性和系统性，企业学习后很容易就能够学有所用，为企业奉献独特经营价值。现报名火热进行中，全国报名热线：400-678-1387。另外，关注我们的官方网站(www.simchn.com)，获得更多精彩内容!
