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苏州站·200多位企业家满载而归| 121期道成咨询阿米巴课程回顾

发布时间:2019/07/16阅读次数:288 分享到:


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2019年7月14日,为期4天3晚的道成咨询·121期【理念+算盘】自主经营《阿米巴经营原理与实践》原理课在苏州圆满结束。


各位实战经验丰富、“从咨询项目中来,反馈到课程中去”的优秀主讲导师团队倾囊传授,从理念讲解到现场模拟,现场不时掌声雷动。


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他们是谁 


本次课程由中国【理念+算盘】自主经营开创者田和喜、道成咨询系统经营顾问高然、程学斌三位导师联袂主讲,其他顾问团队联袂助阵,为200多位来自全国各地的学员提供辅导。


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▲中国【理念+算盘创始人】田和喜


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▲系统经营顾问高然

为学员们现场辅导


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▲系统经营顾问程学斌

辅导现场



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▲课程现场


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学员的声音

苏州学习已收官,课程烧脑用心填。

目标远大志坚定,过程艰难共承担。

万变不离相数理,八步落地套连环。

天人合一归原点,道德法术出自然。


凌晨四点,学员依然回味,用心赋诗两首,尽显学员风采。


本次课程是与人为伍“三人行必有我师”的相互学习、共同进步的过程。


导师动情演绎,学员们积极参与。课程的意义不仅仅是学习阿米巴经营,更是不断自我革新,跳出思维局限,突出重围。领悟阿米巴经营精髓,是彻底改变经营思维,实现管理至经营的升华。


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▲学员心得分享


课程中,安徽新远科技有限公司负责人分享了集团的亲身经历:


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▲安徽新远科技有限公司

执行副总裁周孜


2018年,集团销售额达到了16亿。此时,亟需大批输送管理干部,所以我们内部也参照阿米巴经营,自建了组织架构。

 

遗憾的是,我们走入了阿米巴的误区。没有真正的理解阿米巴的含义、经营理念。


本想通过组织划分,打造人才,解决各个部门的问题。


后来,部门划分越来越多,为了争部门利益核算、为了利润搞附加值,变成变相的“承包”,给公司带来了更多的弊害。

 

在公司经营一筹莫展的时候,我们请到了道成田老师和他的团队,到公司做专业的辅导。


我们也终于理解,报表的目的,是将哲学经营理念通过数据显示出来。


后来,我们进一步认识到,报表本身并不是意义。而是要通过报表来发现问题、解决问题。


理论落地都是不易的。市场上阿米巴经营的公司不少,但我们害怕空有其表。经过我们集团半年时间的努力坚持,我们用亲身实践证明了,道成咨询的经营理念是可落地、可实现的!


我们决定,接下来还要定制企业专题辅导课程!


通过数十年的上下求索,道成咨询汇集中外优秀企业经营实践智慧的结晶,于2008年创立了第一家中国专属的自主经营,开启中国企业对经营管理全新的认知,为无数优秀企业持续升华经营理念。

 

“成功是偶然的,失败是必然的。”中国企业的成功,有赖于一次次先行者的探索。

 

没有落实到实处的理念是空谈,没有理念支撑的实战是蛮干。道成咨询愿做明灯,弘扬与践行“利他精神”,照亮中国企业的经营理念升级之路。

 

最后,本次课程在学员热烈的掌声中圆满结束。


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