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第18期《内部交易构建与业绩改善》课程圆满结束

发布时间:2014/06/22阅读次数:1795 分享到:

       2016年3月19日,烟雨朦胧,网友大呼“广州去哪了”!!!可是,在这个能见度如此低的天气里,道成咨询•第18期《内部交易构建与业绩改善》在这“云里雾里”的羊城落下了帷幕,120多位企业家和中高层与道成咨询首席专家、阿米巴经营奠基人田和喜老师一同学习阿米巴经营落地系统工具——经营会计。

 

 

 

      3天2晚的时间里,田和喜老师围绕经营会计的构造原理、经营会计报表的精确构建、内部交易展开、经营会计数据逻辑、业绩改善与企业业绩分析模型、经营会计与 IT自动化构建、经营会计与企业量化经营计划制定……等核心内容展开了实战讲解。


      阿米巴的量化分权与经营会计是相互作用的,会计是量化赋权的工具。用经营会计来进行赋权,就是在给予权利的,同时通过《经营会计报表》和单位时间核算报表来掌握各阿米巴单位的实际运行情况,实现权利和责任的高度统一。权利越大,责任也随之越大,每个责任都对应着一个经营数据,在这种赋权体制,还可以避免许多部门间扯皮、贪污腐化、以权谋私等现象的发生。

 

 


      另外,贯彻“销售最大化、费用最小化”是任何经营都要遵守的原则。在缩减经费方面,首先通过《经营会计报表》,清晰地了解各个阿米巴的费用状况。在反复类比的过程中,通过业绩评价,推动各方面的循环改善,就可以让各阿米巴都掌握相应的费用降低方法,实现公司整体费用的大幅下降。


       通过报表掌握企业经营的实际状况。此外,也可以从宏观上了解整个企业的发展局势,可以透过报表上的数据从微观上把握好每一个细节。因此,要想真正发挥出经营会计的作用,必须认真分析研究会计报表每一个数据背后的问题,而不仅仅是发挥其简单的数据统计功能。


 


      现场3天2晚的落地实操讲解,通俗易懂的语言,贴合经营实际,学员理解起来更加容易,特别是老板们和财务人员在这次课堂中达成一致,晦涩难懂的传统财务会计让老板们如这般天气般“云里雾里”,现在学习这门课程,以后看起财务报表就可以一目了然,盈亏如何了。


      阿米巴经营会计就是将企业经营的全部脉络和实践落地逻辑勾勒得一清二楚,利用原理原则创造工具与合适的方法论,从经营的角度思考管理,把“复杂的管理”变得简单、轻松。


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