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【理念+算盘】标杆中国行|走进中国母猪PSY技术实效品牌—加农正和

发布时间:2020/08/07阅读次数:458 分享到:

2020年8月6日,道成咨询第133期阿米巴经营原理与实践™暨大伟嘉·加农正和标杆访学原理课迈入第二天。


在阿米巴中国落地标准制定者田和喜老师的带领下,学员们一同走进【理念+算盘】阿米巴落地标杆企业—加农正和。


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▲大合影


商场如战场,对于企业家而言,每一步都需要长远的战略眼光。【理念+算盘】阿米巴怎么实现理念和算盘的融合?如何在企业中实际落地?对企业培养人才是不是真的有效果?运用何种方式提升利润、降低成本?

 

本次阿米巴原理课实地走访加农正和,用阿米巴落地实例解答学员们的各种疑问,学员们获益良多,对本次访学活动表达了高度的认可。


01关于加农正和


大伟嘉股份注册成立于1997年,是中国农牧企业中仅有的几家产业服务型的的大型民营企业,被评为中国十大行业隐形冠军企业,拥有员工3500人,在全国各地设有35家分子公司。


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湖南加农正和生物技术有限公司是大伟嘉股份的全资子公司,在母猪生殖健康、SPY水平提升、复产风险管理等领域引领行业发展,具有绝对的核心竞争力和优势。


02导入阿米巴取得的喜人成果


加农正和自2018年导入阿米巴以来,组织活力全面激发,全员经营意识空前提升,组织内目标实现上下贯穿,左右关联,组织力表现出绝对优势。

 

2018年,非洲猪瘟肆虐,在诸多同行业绩暴跌和亏损的情况下,加农正和依然保持较好的盈利水平。

 

2019年,持续受到非洲猪瘟影响,销售额对标2018年持平,但经营利润增长50%以上。

 

2020年,仅用半年时间就已经完成年度的利益目标。



03取经嘉米巴


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▲陈总带领学员参观

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感谢加农正和的鼎力支持,才促成了本次访学之旅。

 

在加农正和经营管理部副部长、经营会计负责人陈总的带领下,学员们参观了加农正和的展厅并学习了加农正和的独特文化。


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▲向总分享嘉米巴经验


在分享环节,嘉米巴小组织自主经营的宝贵经验、嘉米巴如何在加农正和生根发芽并反哺企业?等学员们最关心的核心问题,在加农正和人力资源总监,经营管理部部长向总的细致讲解下得到了解答。


向总提到:在导入【理念+算盘】阿米巴之前,加农正和与许多企业一样,只有老板会关注制定的目标,无法与落实目标的部门及个人关联。现在加农正和通过对组织进行深度梳理,以经营会计为基础,将目标层层分解,最终实现了目标上下贯穿,左右关联,使组织力得到了进一步提高。


通过答疑,加农正和实事求是,敢为人先的办企精神更是坚定了学员对【理念+算盘】自主经营的信心。


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▲互动答疑


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阿米巴中国落地标准制定者田和喜老师


目前,阿米巴自主经营对许多中国企业家而言还是个陌生的概念,但在道成咨询创始人田和喜老师及其团队的不懈努力下,必将让其在中国大地遍地开花,切实帮助更多中国企业实现长远稳定的发展。

 

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【理念+算盘】这一体系真正在企业当中落地生根,需要企业自上而下的认同及坚持不懈的实践。


田老师在与学员的分享中提到:加农正和耕耘了2年才达成今日的成果,虽然经历了化蛹成蝶的阵痛,但其收获是令人满意,甚至远超预期的,5年后的加农正和的发展将高速腾飞。今日的加农正和,将是未来越来越多企业实践阿米巴自主经营的缩影。


最后引用田老师所言:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,无论如何,在我们的共同努力下,期望与大家一起共同见证更美好的未来。”


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