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成功率更高，效果更持久
2020年8月6日，道成咨询第133期阿米巴经营原理与实践™暨大伟嘉·加农正和标杆访学原理课迈入第二天。
在阿米巴中国落地标准制定者田和喜老师的带领下，学员们一同走进【理念+算盘】阿米巴落地标杆企业—加农正和。
▲大合影
商场如战场，对于企业家而言，每一步都需要长远的战略眼光。【理念+算盘】阿米巴怎么实现理念和算盘的融合？如何在企业中实际落地？对企业培养人才是不是真的有效果？运用何种方式提升利润、降低成本？
本次阿米巴原理课实地走访加农正和，用阿米巴落地实例解答学员们的各种疑问，学员们获益良多，对本次访学活动表达了高度的认可。
01关于加农正和
大伟嘉股份注册成立于1997年，是中国农牧企业中仅有的几家产业服务型的的大型民营企业，被评为“中国十大行业隐形冠军企业”，拥有员工3500人，在全国各地设有35家分子公司。
湖南加农正和生物技术有限公司是大伟嘉股份的全资子公司，在母猪生殖健康、SPY水平提升、复产风险管理等领域引领行业发展，具有绝对的核心竞争力和优势。
02导入阿米巴取得的喜人成果
加农正和自2018年导入阿米巴以来，组织活力全面激发，全员经营意识空前提升，组织内目标实现上下贯穿，左右关联，组织力表现出绝对优势。
2018年，非洲猪瘟肆虐，在诸多同行业绩暴跌和亏损的情况下，加农正和依然保持较好的盈利水平。
2019年，持续受到非洲猪瘟影响，销售额对标2018年持平，但经营利润增长50%以上。
2020年，仅用半年时间就已经完成年度的利益目标。
03取经嘉米巴
▲陈总带领学员参观
感谢加农正和的鼎力支持，才促成了本次访学之旅。
在加农正和经营管理部副部长、经营会计负责人陈总的带领下，学员们参观了加农正和的展厅并学习了加农正和的独特文化。
▲向总分享嘉米巴经验
在分享环节，嘉米巴小组织自主经营的宝贵经验、嘉米巴如何在加农正和生根发芽并反哺企业？等学员们最关心的核心问题，在加农正和人力资源总监，经营管理部部长向总的细致讲解下得到了解答。
向总提到：在导入【理念+算盘】阿米巴之前，加农正和与许多企业一样，只有老板会关注制定的目标，无法与落实目标的部门及个人关联。现在加农正和通过对组织进行深度梳理，以经营会计为基础，将目标层层分解，最终实现了目标上下贯穿，左右关联，使组织力得到了进一步提高。
通过答疑，加农正和实事求是，敢为人先的办企精神更是坚定了学员对【理念+算盘】自主经营的信心。
▲互动答疑
▲阿米巴中国落地标准制定者田和喜老师
目前，阿米巴自主经营对许多中国企业家而言还是个陌生的概念，但在道成咨询创始人田和喜老师及其团队的不懈努力下，必将让其在中国大地遍地开花，切实帮助更多中国企业实现长远稳定的发展。
【理念+算盘】这一体系真正在企业当中落地生根，需要企业自上而下的认同及坚持不懈的实践。
田老师在与学员的分享中提到：加农正和耕耘了2年才达成今日的成果，虽然经历了化蛹成蝶的阵痛，但其收获是令人满意，甚至远超预期的，5年后的加农正和的发展将高速腾飞。今日的加农正和，将是未来越来越多企业实践阿米巴自主经营的缩影。
最后引用田老师所言：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，无论如何，在我们的共同努力下，期望与大家一起共同见证更美好的未来。”
