道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者——阿米巴咨询公司
400-678-1387 成功率更高,效果更持久
首页>研究院>阿米巴智库 > 道成分享:阿米巴经营管理模式组织细分的条件

道成分享:阿米巴经营管理模式组织细分的条件

发布时间:2020/12/16阅读次数:292 分享到:

阿米巴经营管理模式中,阿米巴组织具备构成公司整体的某一项职能,是通过各自的自主独立核算来开展业务的组织单位。因此,并不是简单地把组织细分就万事大吉了,如何划分阿米巴组织至关重要,它将决定阿米巴经营管理模式的成败。


阿米巴经营管理模式组织细分必须要满足以下三个基本条件。



第一个条件,为了划分后的阿米巴小组织能够成为独立的核算组织,需要有明确的收入,同时能够计算出为获取这些收入而所需支付的费用。也就是为了采取独立核算制必须要能够计算这个小组织的收支,为此必须准确地掌握独立核算组织的收入和支出的情况,才能核算出它的利润。


第二个条件,划分后的阿米巴小组织即最小的阿米巴单元必须是独立完成业务 的单位,所以它的领导才有可能钻研创新,萌生出工作的价值。


第三个条件,能够贯彻公司整体的目标和方针。即使能够明确计算收支的状况,是一个能够独立完成业务的单位,但是如果这个阿米巴小组织妨碍公司方针的实施,不能将公司的整体目标和方针推广开来,我们就不能把它做成一个独立的阿米巴组织并划分开。理由就是如果将组织细分成经营细胞单元后,公司内部的协调机制可能被分割得支离破碎,那就无法完成公司的目标和方针,反而事与愿违。


以上,就是阿米巴经营管理模式组织细分必须要满足的三个基本条件。


上一篇:道成阿米巴分享:阿米巴经营原理主要分为哪几个部分?

下一篇:道成分享:解析阿米巴经营六项精进

广州道成智聚企业管理咨询有限公司-阿米巴疑惑在线咨询