好走的路都是下坡路，请走出你的“舒适区”

人与人之间的差距，并不在于谁更忙，或者是谁更勤奋，而在于为什么忙、忙什么，是不是愿意真正突破自己的瓶颈，不断往前走。

一年之计在于春，一日之计在于晨。早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为，提高核心竞争力。

以下文章根据田和喜老师于企业内部早会讲话整理、编辑而来：

▲阿米巴落地中国标准制订者

一、“舒适忙”正在拖垮你，甚至毁了你

你日常所谓的“忙”，并不是“忙”的本身，而是来自“忙”周边的副产品，来自你粗心失误被领导批评后的沮丧、与同事不断应酬的无奈、熬夜看电影后的疲惫、不公正待遇后的不满足、对前途迷茫的担忧等等。

真正的“忙”，一定是脑力的忙，是对某一件事执着的坚定和全身心的付出，而不是单纯体力上的忙。

切记不能用你的勤奋或者掩盖这些“舒适忙”，因为这样不见得你的能力能得到成长了，真正的“忙”与“舒适忙”这完全是两码事。舒适的忙，是对企业和自己最大的不负责任，如何帮助你获得真正的成长呢？

要记住，最高级的给予是给思维。只有转变一个人的思维方式，才能改变一个人的一生。同样一块地，为什么那些农民埋头苦干，辛苦忙碌，到最后还只是赚那两块钱的市场菜价，很难发家致富；而那些在镇里做点小生意的，却也能赚上上亿的利润。这就是思维方式的不同。

其次是给机会。让员工有成长的空间，有发展的机会，培养他赚钱的能力。如果家里很有钱，留给后代的只有钱，没有赚钱的能力，到最后这些钱都会被败光，这也是“富不过三代”的道理。如果后代有赚钱的能力，那么这些钱对他们来说，又有什么何用呢？

所以，短期之内，你的收入跟你的能力不匹配，这属于正常现象。但从长远来看，一个人最终的能力跟他的收入一定是匹配的。所以我们要努力提升自己的能力。

二、不讲“战略”只讲“战术”的忙就是“舒适忙”

善于在忙中做出思考，善于边思考边忙，善于去忙你思考的东西，是一种可贵的“战略思维”。

你那些沉溺于“战术层面”的繁琐忙碌，其实就是一种避重就轻，是一种“偷懒的努力”和“低质量的勤奋”。

只有真正的成长规划，当你能力达到一定的阶段，你的所有的东西才会稳定，这就是道成人做成长规划表的意义。如同我们是做业务的，如果做业务你的能力没达到的情况下，刚开始偶然可能有些订单，能不能理解后面怎么会断掉？那个属于什么？属于偶然。

因为在偶然的期间我们获得了是他勤奋的体现。但切记勤奋不等于能力，长期持续有绩效，一定是因为能力到家。

一个人最终能干出结果，他的能力表达——四个维度：姿态、意识、行动力和能力。姿态必须到位，姿态会决定一个人的高度，你不具备这种姿态，你的高度是不够。高度不够。很多东西就无法出来。

比如站在太空看地球高度就不一样，站在地球上来看地球，很多东西就遮住了。所以高度不同，人的视野、格局、胸襟都不完全相同！

三、离开“舒适区”才会“真舒适”

“好走的路都是下坡路”，太舒适了，就应该反思自己是不是进入职场的“舒适区”，是不是自己的付出还不够努力，是不是自己的努力并没有用到刀刃上。

必须有这种“走出舒适圈”的精神，这是必要的创造力。思维必须活跃，基本的节奏和标准要把握，再在这个基础之上，我们可以进行创造，必有创造性的思维。没有创造力，对一个企业来讲会巨大的打击。

只有思考，才能让勤奋发挥作用，不思考其中的意义毫无作用。全球最聪明的两个民族，第一个民族是犹太人。第二个民族就是中国人。犹太地域匮乏，可利用资源不多，却掌握了全球20%的财富。大家可以思考这是为什么？

恰恰是因为第一他们贯彻必须读书，任何财富比不上知识的重要。第二就是人生来必须挑战自己所不能的事情，要做就做世界上所有人都干不好的事情，这是最难的事。因为最难的事才最容易成功。就这两句话，教育影响了整个犹太人。

2018年最后一个月度，大家把个人成长规划做出来，为了自己的幸福成长，给你们自己一个掌声。

后记：玉不琢不成器，警惕“舒适忙”，走出“舒适区”，从你启程的那一刻起，生命就放射出了照亮自我与他人的光华。