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好走的路都是下坡路,请走出你的“舒适区”

发布时间:2021/02/20阅读次数:59 分享到:

人与人之间的差距,并不在于谁更忙,或者是谁更勤奋,而在于为什么忙、忙什么,是不是愿意真正突破自己的瓶颈,不断往前走。


一年之计在于春,一日之计在于晨。早会就是在每个工作日内,开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内,全方位地对每个人、每件事进行清理和控制,达到改善员工精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制,聚焦公司品牌文化引导企业行为,提高核心竞争力。


以下文章根据田和喜老师于企业内部早会讲话整理、编辑而来:


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▲阿米巴落地中国标准制订者


一、“舒适忙”正在拖垮你,甚至毁了你


你日常所谓的“忙”,并不是“忙”的本身,而是来自“忙”周边的副产品,来自你粗心失误被领导批评后的沮丧、与同事不断应酬的无奈、熬夜看电影后的疲惫、不公正待遇后的不满足、对前途迷茫的担忧等等。


真正的“忙”,一定是脑力的忙,是对某一件事执着的坚定和全身心的付出,而不是单纯体力上的忙。


切记不能用你的勤奋或者掩盖这些“舒适忙”,因为这样不见得你的能力能得到成长了,真正的“忙”与“舒适忙”这完全是两码事。舒适的忙,是对企业和自己最大的不负责任,如何帮助你获得真正的成长呢?


要记住,最高级的给予是给思维。只有转变一个人的思维方式,才能改变一个人的一生。同样一块地,为什么那些农民埋头苦干,辛苦忙碌,到最后还只是赚那两块钱的市场菜价,很难发家致富;而那些在镇里做点小生意的,却也能赚上上亿的利润。这就是思维方式的不同。


其次是给机会。让员工有成长的空间,有发展的机会,培养他赚钱的能力。如果家里很有钱,留给后代的只有钱,没有赚钱的能力,到最后这些钱都会被败光,这也是“富不过三代”的道理。如果后代有赚钱的能力,那么这些钱对他们来说,又有什么何用呢?


所以,短期之内,你的收入跟你的能力不匹配,这属于正常现象。但从长远来看,一个人最终的能力跟他的收入一定是匹配的。所以我们要努力提升自己的能力。


二、不讲“战略”只讲“战术”的忙就是“舒适忙”


善于在忙中做出思考,善于边思考边忙,善于去忙你思考的东西,是一种可贵的“战略思维”。


你那些沉溺于“战术层面”的繁琐忙碌,其实就是一种避重就轻,是一种“偷懒的努力”和“低质量的勤奋”。


只有真正的成长规划,当你能力达到一定的阶段,你的所有的东西才会稳定,这就是道成人做成长规划表的意义。如同我们是做业务的,如果做业务你的能力没达到的情况下,刚开始偶然可能有些订单,能不能理解后面怎么会断掉?那个属于什么?属于偶然。


因为在偶然的期间我们获得了是他勤奋的体现。但切记勤奋不等于能力,长期持续有绩效,一定是因为能力到家。


一个人最终能干出结果,他的能力表达——四个维度:姿态、意识、行动力和能力。姿态必须到位,姿态会决定一个人的高度,你不具备这种姿态,你的高度是不够。高度不够。很多东西就无法出来。


比如站在太空看地球高度就不一样,站在地球上来看地球,很多东西就遮住了。所以高度不同,人的视野、格局、胸襟都不完全相同!


三、离开“舒适区”才会“真舒适”


“好走的路都是下坡路”,太舒适了,就应该反思自己是不是进入职场的“舒适区”,是不是自己的付出还不够努力,是不是自己的努力并没有用到刀刃上。


必须有这种“走出舒适圈”的精神,这是必要的创造力。思维必须活跃,基本的节奏和标准要把握,再在这个基础之上,我们可以进行创造,必有创造性的思维。没有创造力,对一个企业来讲会巨大的打击。


只有思考,才能让勤奋发挥作用,不思考其中的意义毫无作用。全球最聪明的两个民族,第一个民族是犹太人。第二个民族就是中国人。犹太地域匮乏,可利用资源不多,却掌握了全球20%的财富。大家可以思考这是为什么?


恰恰是因为第一他们贯彻必须读书,任何财富比不上知识的重要。第二就是人生来必须挑战自己所不能的事情,要做就做世界上所有人都干不好的事情,这是最难的事。因为最难的事才最容易成功。就这两句话,教育影响了整个犹太人。


2018年最后一个月度,大家把个人成长规划做出来,为了自己的幸福成长,给你们自己一个掌声。


后记:玉不琢不成器,警惕“舒适忙”,走出“舒适区”,从你启程的那一刻起,生命就放射出了照亮自我与他人的光华。

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