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道成咨询阿米巴|激活创造利润的小组织,企业躺着也能赚钱!

发布时间:2021/03/06阅读次数:118 分享到:

如何建立细胞型小组织,是自主经营的开始,是决定成败的关键,要把组织细分为事业组成单位,就是要将整个集团公司划分成事业单元。

 

但如何进行组织创新?可能很多人都是一头雾水,大量的书籍最终只能让你越看思维越乱。这次专门给大家发放福利,一分钟了解组织创新,激活创造利润的小组织。


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组织细分的意义



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组织细分的定义

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组织细分三个条件


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涉及的相关问题


财务部,人事部,采购部,研发中心,信息中心等,它们都不是天然的利润中心,是不是可以变成利润中心的细胞组织呢?

 

答案是不一定。组织细分也不是越细越好。具体要根据企业的实际情况而定。

 

比如说,售后服务部门是不是可以细分细胞组织呢?它们有明确的收入 也有自己的费用,从科学的角度来说是可以划分的。

 

但是如果老板对自己的产品不是很有信心,对售后的定位就是为了支持销售,为产品销售的达成,售后不计一切代价,那售后部门还有必要细分成细胞组织进行独立核算吗?

 

如果产品销售不赚钱,利润来自售后服务。比如汽车的4S店整车不赚钱,是靠售后维修保养赚钱,那这样的售后部门就可以划分成细胞组织进行独立的核算。


5

组织的三种形态

以下是本文的完整脑图:



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