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如何正确学习稻盛和夫的经营哲学与阿米巴经营?

发布时间:2021/03/19阅读次数:245 分享到:

  稻盛和夫作为一个日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者、见证者和泡破灭的经历者,缔造了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在退出商界三载后重新出山,两年后让“破产退市”的另一家原世界500强-日本航空重新上市,是“唯一健在日本经营四圣”。


  头顶光环的稻盛和夫,其传奇的人生经历和卓越成就近年来为国人津津乐道,中国企业界掀起一股“向稻盛和夫学习”的狂潮。于是,在中国大大小小的各种讲坛和课堂上,充斥着各式各样传授稻盛和夫成功秘诀的布道者,大有“当年鉴真东渡,今昔稻盛西来”之势。


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  “成功学派”的大师们在台上挥舞着“成功方程式”(成功=思维方式x热情x能力)的大旗,滔滔不绝地向渴望成功的听众们讲述稻盛和夫的经营哲学。


  “管理学派”的咨询师们打着“阿米巴经营”的旗号,乘着经济不景气的东风,向急切渴望进步的中国企业推销着自己“装着水的药葫芦”。


  稻盛和夫的初衷绝不是兜售“文化快餐”。然而,在逐利和概念高度泡沫化的商业时代,为了迎合人们的胃口,几乎所有的知识都在被包装,稻盛和夫的经营思想亦不例外,看似便于食用,实则不利于消化,不得其理,甚至有害!


  我们应该如何来学习稻盛的经营哲学与阿米巴经营呢?


  成功是一种结果,而不是一个原因。一个人之所以伟大,绝不是因为他本身有多么伟大,而是因为他按照伟大的原理,原则去思考、去实践,以完善自己的人格!可是,当把稻盛和夫的神化被等同于他事业的成功时-恰恰成了对于“成功”的最大曲解。


  稻盛和夫本身并没有“创造”哲学。他“敬天爱人”的经营哲学,源于日本明治维新干将西乡隆盛,而中国的王阳明才是西乡隆盛的精神导师。

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