道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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道成咨询阿米巴经营咨询特色:赋能式咨询!

发布时间:2021/04/09阅读次数:213 分享到:

近年来,阿米巴经营是比较火热的一种经营管理模式,中国很多企业也都在探索这种经营管理方式。阿米巴经营是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。


在这里,道成咨询给大家介绍一下道成咨询开创的一种团队高效成长法,道成咨询阿米巴经营咨询特色:赋能式咨询


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何谓“赋能式咨询”?


赋能式咨询,回归咨询行业本质:培养经营人才,构建不断出人才的经营体系。


赋能式咨询特点:老师是教练,企业是运动员。最了解企业的是自己。


“赋能式咨询”将教学 · 辅导合二为一,倡导主动学习,创新实践;通过“启发式教学+传帮带手法”,将经营的原理 • 原则、工具、方法传授给企业,让团队理解不僵化,举一反三,触类旁通;促进团队理念认知统一和正确思维方式养成,培养出能够提供方案及执行方案、获取经营成果的实践型人才;实现理念、思维模式、知识、经验、能力的五个转移,保障持续效果。不知不觉中落地和利润提升。


赋能式咨询是一种边学习边实践边改善的一个过程。他有5个基本步骤:

步骤一:教学

明确改革目标及任务+讲解经营原理原则+案例实证+方法与工具传授


步骤二:研讨

老师指导+企业团队讨论+互动点评


步骤三:企划

分组制作方案+方案PK+方案辅导


步骤四:推行

企业自行推行+老师带着走+方案修正


步骤五:改善

业绩分析、评价+循环改善


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要改良改善,不要激进改革


道成咨询认为:任何企业在发展过程中,都沉淀下来了许多优良传统。企业在引入咨询项目时,切记不可激进式改革,要遵循经营水平“螺旋提升原理”,实现有继承的优化,从提升团队认知开始逐步地推动,循序渐进,重在改善,使企业在不知不觉中“发扬优秀、弃其糟粕”。


同时,必须回归到企业战略实现系统思考,切不可为了导入而导入,将咨询辅导内容简单、机械的植入到企业内部;要以“空中加油”的方式,促进企业现有经营水平的提升,在不知不觉中落地,导向下一轮增长。

 

“经营人才培养+组织力提升”的速度,决定企业发展速度!


阿米巴经营核心目的是“培养人才、全员参与经营”,赋能式咨询是最佳辅导方式!

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