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阿米巴经营管理模式的本质和优势是什么?

发布时间:2021/04/23阅读次数:83 分享到:

稻盛和夫的阿米巴经营以经营哲学为基础,在京瓷取得快速发展、规模不断扩大的过程中,公司被细分成一个个所谓“阿米巴”的小集体,从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,以各个阿米巴的领导为核心,自行制定计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,通过彻底的经营权下放,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营。因此,阿米巴经营的本质就是将权力不断下放,直至最小经营单位的赋权经营方式。



阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑,是一种完整的经营管理模式,是企业系统竞争力的体现。阿米巴经营模式的本质就是“量化赋权”,推行时应该遵循基本的规律,由上到下,由大到小,分层逐步推进。


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简单说一下阿米巴经营管理模式的优势,想要详细了解的联系道成咨询集团


1.提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,为企业快速培养人才;


2.小集体是一种使效率得到彻底检验的系统,能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻;


3.企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况,及时做出正确决策,降低企业经营的风险;


4.把大企业化小经营,能够让企业保持大企业规模优势的同时,具备小企业的灵活性;


5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。


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从不同的角度来看,阿米巴经营管理模式解决了企业经营不同维度的问题。其实,对于任何一个想要实现健全成长的企业,必须同步解决企业经营的三大根本问题:


1. 方向问题(正确的企业发展方向与经营策略);


2. 培养人才(快速培养并能留住经营人才);


3. 系统经营体系(搭建出实现公平、公正、公开的人才赛马舞台)。


这也是众多企业追捧阿米巴经营模式的根本原因!

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