运城是“华夏之根”、“诚信之邦”，史称“盐务专城”、“盐运之城”，素有“五千年文明看运城”的说法。在这人文荟萃、英贤辈出的历史名城中，道成智聚咨询机构携阿米巴经营也落地此城，零距离感受运城独特文化魅力。
2014年6月26-27日，阿米巴资深经营顾问高然、孔令义老师飞赴山西运城，为山西某塑业开启为期2天的《阿米巴经营构造原理与推行实践》内训项目，内部组织了50多名中高层参加。山西某塑业始建于1996年，是专业生产农药、化工包装用瓶的国内品牌企业。
图-1 山西某塑业·阿米巴经营培训会
内部独立核算制 构筑高利润企业
“阿米巴经营模式”就是把组织划分为一个个的小集体，通过独立核算和内部交易机制加以运作，在公司内部培养具备经营意识的领导，实现全员参与型经营组织。各个小集体，就像是一个一个的中小企业。在保持活力的同时，以“单位时间核算”这种独特的经营指标为基础，彻底追求附加价值的最大化。
高然老师指出：“阿米巴经营会计”是阿米巴经营模式落地的实施工具，也是关键瓶颈环节，各个阿米巴巴长是否能够熟练掌握阿米巴经营会计，直接关系到各个阿米巴之间“独立核算”是否能顺利推行。 通过《经营会计报表》中数据背后反映出的企业经营问题，由员工自我分析，并“自动自发”的拿出对应解决方案。由此，一系列的改善和创新由此诞生（包括营销改善、精益生产等等），并通过每一年、每一月、每一天的不断循环往复改善，做到极致， 最终企业想不成功、想不快速发展、想不获得高利润都很难。
企业贵在于“人”
精确地讲，阿米巴经营的人才培养机制在本质上是一个教导与学习的机制，既教做人的道理、人生观价值观、企业经营哲学，也教经营意识、经营手法、经营技巧。
图-2 学员们在全神贯注听高老师分析阿米巴经营落地技巧
高然老师与高层交流时说：“大家一定记住，阿米巴基层经营者在企业里永远都不会与生俱来，人才市场上也找不到，阿米巴经营人才必须通过企业自己来培养。然而，人才培养的机制就像小孩学习走路一样，如果你不允许他摔跟头的话，他就永远也不会自己走路。作为企业核心高层的最大责任就是让他们尽量少摔跟头而能够快速学到应该学习到的东西、快速进入角色，你们核心高层就是教练员。”
图-3 阿米巴资深经营顾问高老师正辅导学员制作《经营会计报表》
课堂现场，高然老师以通俗而又实战的讲授方式，让学员们更容易地把握阿米巴经营推行的要诀，围绕本企业的阿米巴经营系统落地实操案例进行精彩剖析，使课堂气氛从头到尾都保持在一种异常活跃的状态之中，清晰的思路和条理性让学员们将所学知识最大限度现场吸收。
广州道成智聚作为阿米巴经营中国落地辅导的权威咨询机构，道成智聚咨询机构在国内独家拥有【理念+算盘】经营实学的核心知识体系，在中国企业面临经营越发乏力的今天，阿米巴经营让【理念+算盘】从幕后走向台前，已经成为企业解决当下经营问题的首选。
【课程预告】2014年7月17-19日，道成智聚咨询机构·第41期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班在广州开课，2014年7月25-27日，第12期《经营实学：经营会计构建及活用》在广州开班。详情请咨询：400-678-1387 官网www.simchn.com 。
