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道成咨询解析阿米巴经营的敬天爱人

发布时间:2021/05/10阅读次数:270 分享到:

稻盛和夫的“敬天爱人”思想,是以善心来经营企业,经营员工,这里的善心不是指经营者为了讨好员工而肆意娇惯纵容部下,这个只能称之为“小善”,稻盛认为这样的小善并不利于企业和员工的成长,常言说道,“小善如大恶”,如果经营者一味听从娇惯,那么手下的员工必定是碌碌无为。


如果经营者要培养优秀的员工,就必须对其进行严格的要求,这才是真正的“大善”,在经营者实行这种大善主义的时候,往往会遭到旁人的责难或者不理解,觉得这样的老板不通情达理,非常的苛刻,这与家里教育小孩子是一样的道理,我们经常会说“玉不雕,不成器”,要时刻严格要求自己的子女一般,父母虽然心痛,忍受儿女的不理解,但是为了自己的孩子能成长为一个顶天立地的大人,作为父母,这些严格的要求就在所难免。


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作为企业的大家长,扮演就是父母的角色,要让你的员工成长,就必须要严格要求,不应当以小善来放纵员工,只会养成他们惰性。要以大善作为培养人才的准则,严格要求自己,亲自督促部下,做错事情,勇于承担责任,严厉但不失人心的教育办法,才是大善的精髓所在。


稻盛的“敬天爱人”与“义利合一”正是以“大善”作为基础,京瓷的能发展成为世界500强企业,他们“大善”的理念基础非常坚实,员工都以公司的荣誉为起点,以稻盛的经营理念作为执行的原则,共同进退。稻盛对其员工培养的着眼点都是为了员工成长,对于犯错误的员工,帮助他们去改正并提醒他下次不能再犯同样的错误,即使这个小错误不足以影响大局,但是稻盛依旧不能放过,因为错误虽小,但也能燃烧起大火。


大善无疆,企业需要以善为引擎,以育人为导向,遵循稻盛的经营理念,贯彻稻盛的培养观念,从小做起,从经营者做起,树立榜样,让员工秉承大善的意念,锐意进取,发扬光大。

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