道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
400-678-1387 成功率更高,效果更持久
首页>动态报道>课程简报 > 真正的经营高手,都具备这3点特质 | 142期阿米巴火热进行

真正的经营高手,都具备这3点特质 | 142期阿米巴火热进行

发布时间:2021/05/17阅读次数:387 分享到:

人们常说,美好的感情一定是双向奔赴。


经营企业亦同此理——


企业建立机制,提供资源,让每个奋斗者、贡献者实现物质与精神的丰收;员工在平台上施展抱负,关心业绩更关心利润。


唯有员工和企业双向奔赴,企业才有未来可期,员工才有幸福可谈。


5月12~15日,道成咨询第142期《阿米巴经营原理与实践》在苏州隆重开课,4天的学习之旅,百余位企业家将通过系统学习、演练,打通企业推行阿米巴经营的八步增长法,打通利润环,提高企业未来的经营能力。


undefined


最近热播的职场综艺《初入职场的我们》中有这样一个片段:


实习生张安在去张翰公司实习的路上,因包丢失,导致实习的第一天迟到40分钟,张翰见状,准备处罚张安。


一旁的董明珠发出质疑,说:“作为一名刚毕业的实习生,包里有两部手机、一个钱包,这可能是她的全部家当,因这个迟到,情有可原”。


周围的录制嘉宾听后,纷纷对董明珠的处理方法心服口服。


一个员工好的职业生涯离不开一个好老板。


undefined

undefined

undefined


【理念+算盘】阿米巴经营中认为,最厉害的经营高手,都应该具备这3种特质:


1. 信任他,给他犯错的机会。

人非圣贤,孰能无过。作为老板,都希望员工少犯错;作为员工,都希望老板多宽恕。正如《增广贤文》中所言:“责人之心责已,恕已之心恕人。”


信赖关系的形成是企业经营快乐的前提,也是自主经营的精髓所在。经营人才是锤炼出来的,只有让员工犯错,信任他们,放权给他们决策,让员工在实践中自我经营自我管理,自己学会挑担子,才能真正地培养员工。


有些老板做事喜欢大小权力一把抓,大事小事统统自己动手,结果自己忙得像只无头苍蝇,而员工无所事事,又无事生非。


事必躬亲,员工没有学习的机会了,也不会快速地成长、成熟起来。允许犯错,但同时又要提醒他们绝不允许犯同样的错误,底线原则必须坚守。


undefined

undefined

undefined


2.赋权、给他经营决策的权力。

让员工有自主决策权,好像自己当老板一样,获得尊重与肯定,同时要用算盘来对他们进行考核评价。


只有这样,员工在依据经营会计报表做计划时,清楚销售额多少、费用多少、利润多少、边界利润率多少,做决策后オ能知道投人了多少费用,产生多少收益,费用为什么这么花以后怎么进一步波善等。


通过不断地循环改善培养人オ,实现利润的増长。有了利润的增加,员工能拿到更多的奖金,最后实现物质与精神的双丰收。


undefined


3.细分市场多挖坑,让“萝ト”找坑。

作为老板,首先是要细分市场,按照不同客户属性来划分SBU来经营。SBU找得越多,员工空间就越大。不够了,再去找SDU,老板把更多的精力开发SDU新项目,员工就像一个萝ト样——


SBU有了,相当于是有了坑,然后把萝ト装上去,一个萝ト一个坑。这样员工才有更多的发展空间,企业也就自然规模大了。

 

4.结语

人人成为经营者,人人从关心自己的口袋到关心企业利润,是很多经营者梦寐以求的,但如果不付诸行动,不创造机会让员工在战争中学会战争,那么,企业永远都只是老板一个人在奋斗,梦寐以求也不过是白日做梦。

上一篇:课程回顾 |《经营模式构建班3.0》春季班第2次“策略×体制”

下一篇:道成阿米巴标杆企业互访:百亚股份走进立白集团

广州道成智聚企业管理咨询有限公司-阿米巴经营模式在线咨询