阿米巴【理念+算盘】经营模式，化全员被动为主动，释放员工潜能

什么是【理念+算盘】经营模式？

简单来说，【理念+算盘】经营模式就是把企业分割成一个个独立核算的“直接利润中心”，开展量化授权经营，是一种培养人才的经营模式。

【理念+算盘】经营模式本质就是，以经营理念和经营的原理•原则为指导，“年度经营计划”为基础，运用“经营会计”量化落地工具，实现“SBU量化分权”，通过定期开展“组织业绩管理和业绩评价”，达成全员主动参与企业经营，将员工从“执行者”转化成“经营者”，实现“自我循环改善”的系统经营模式！被称为最符合人性、最科学与最具效率的经营模式。

企业竞争的本质是人的竞争，如何才能充分释放人的潜力呢？核心就在于分权。

创业期的组织之所以充满活力和富于创造性，根本原因就在于企业家的思想能够很好的传递给全体员工。随着企业规模的不断扩大，企业家开始变得越来越难以看清“经营的实际状态”，“经营理念”和“战略方针、政策”的传递、执行都逐渐遇到障碍，企业的活力迅速下降，分权成为化解大企业病的唯一途径。

目前企业所接触到和正在运用的大部分都是通过“流程管理”来实现授权和管控（以下称为“流程分权”），然而，“流程分权”存在着一个非常大的弊端——流程不细致，造成很多管理风险；流程太细致，又把人管死了；长此以往，员工成为流程的奴隶，就会造成“自扫门前雪，不管他人瓦上霜”的局面。

分权在世界范围内都是一个难题。如何通过分权实现“活而不乱”？如何能让所有员工的智慧都运用到企业所需要的同一个目标和方向上，恰恰是最考验企业家能力的地方。

【理念+算盘】经营模式在思想上，它颠覆了“西方现代管理科学”中对“人性假设”的基本定义，追求企业内外部事物关系间的“和谐共生”。从实战的角度，它帮助企业同步解决“三大根本性问题”：

（1）企业经营的方向性问题；

（2）培养与企业家理念一致的经营人才；

（3）构建适应市场变化的“系统的经营体制”。

企业必须构筑以“理念”为基础的经营，才能够获得全院的认同；同时“理念”还必须与“算盘”实现完美结合，让“理念落地”拥有“可以量化的依据”。

运用“经营会计”系统量化工具，抓住企业经营的目的和目标，用“经营理念”、“经营原理•原则”来指导企业的经营实践，构筑本企业的“量化分权”体制，在实现员工从“被动”到“主动参与经营活动”转变的同时，也大大提升了企业内部的人才培养速度，最终由“相马”到“赛马”，成就优秀企业。

每一名中国人骨子里都有成为一名“老板”的思想，相信起源于中国传统智慧的【理念+算盘】经营模式一定能够在中国自己的土地上发扬光大，帮助中国企业突破发展瓶颈，推动中国企业的转型升级，加快中国现代经营的进程。

“化全员被动为主动，释放每个人的潜能”，一定能够达成员工、企业和社会的多方共赢。