2013年11月29日，道成智聚经营咨询机构第8期（第2次）《【理念+算盘】经营实学·领袖班》咨询式系统课程，在广州颐和大酒店隆重开讲。该课程是系统化实现阿米巴经营本土化落地的必修课程，由阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师精彩讲授。此次参训企业有华阳精机、春兴精工、高力威、天美国际、华楚万家等多家知名大企业。
田和喜老师讲解经营实学
《【理念+算盘】经营实学·领袖班》为咨询式系统课程，将历时3个半月完成，训练方式采用“原理讲解+互动问答+案例研修+经营发表+课题报告+经营方案制作+学员企业现场考察+实施指导”。上课的时间分为5次（累计15天），每一次授课都针对不同的经营课题展开，学习之后企业回去立刻运用，在实战中进一步理解和提升。
本次内容主要是研究企业的经营哲学和经营理念，是推行阿米巴经营中国落地的理念武器，是经营企业最需要搞明白的核心内容。探讨适合本企业的阿米巴经营模式是一项复杂的系统工程，经营哲学和理念是最核心的环节，也是最困扰中国企业实施阿米巴经营的地方之一。
此次的课程给学员企业带来了很大的启迪与震憾，田老师除了带领学员进行理论内容学习，还结合多个全景案例研修展开对实学理论的深入剖析，让学员彻底把握其中要点并找到解决之道，总结出适合自己企业发展的经营哲学和经营理念。
多家企业参与经营实学课程现场
最后通过让企业高层达成经营核心价值体系的统一，建立企业正确的经营思维方式，并在“语言系统”方面形成一致，从而打破企业上下哲学共有理念共通的障碍，实现全员主动参与经营。另外，还有阿米巴经营推行应该遵循的原理·原则和工具、方法层面的系统传授。
学员这样评价：“课程至少让企业缩短10年以上的摸索，少走十年弯路。”
阿米巴经营中国落地有办法，根据道成智聚往届多期经验总结，无论是国有企业还是民营企业，只要推行方法得当，效果都会在3~6月内显现！长期效果更显著！
