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【理念+算盘】经营实学•领袖班第8期2次课程顺利开讲

发布时间:2013/11/09阅读次数:229 分享到:

   2013年11月29日,道成智聚经营咨询机构第8期(第2次)《【理念+算盘】经营实学·领袖班》咨询式系统课程,在广州颐和大酒店隆重开讲。该课程是系统化实现阿米巴经营本土化落地的必修课程,由阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师精彩讲授。此次参训企业有华阳精机、春兴精工、高力威、天美国际、华楚万家等多家知名大企业。
  
  田和喜老师讲解经营实学
  
  《【理念+算盘】经营实学·领袖班》为咨询式系统课程,将历时3个半月完成,训练方式采用“原理讲解+互动问答+案例研修+经营发表+课题报告+经营方案制作+学员企业现场考察+实施指导”。上课的时间分为5次(累计15天),每一次授课都针对不同的经营课题展开,学习之后企业回去立刻运用,在实战中进一步理解和提升。
  
  本次内容主要是研究企业的经营哲学和经营理念,是推行阿米巴经营中国落地的理念武器,是经营企业最需要搞明白的核心内容。探讨适合本企业的阿米巴经营模式是一项复杂的系统工程,经营哲学和理念是最核心的环节,也是最困扰中国企业实施阿米巴经营的地方之一。
  
  此次的课程给学员企业带来了很大的启迪与震憾,田老师除了带领学员进行理论内容学习,还结合多个全景案例研修展开对实学理论的深入剖析,让学员彻底把握其中要点并找到解决之道,总结出适合自己企业发展的经营哲学和经营理念。
  
  多家企业参与经营实学课程现场
  
  最后通过让企业高层达成经营核心价值体系的统一,建立企业正确的经营思维方式,并在“语言系统”方面形成一致,从而打破企业上下哲学共有理念共通的障碍,实现全员主动参与经营。另外,还有阿米巴经营推行应该遵循的原理·原则和工具、方法层面的系统传授。
  
  学员这样评价:“课程至少让企业缩短10年以上的摸索,少走十年弯路。”
  
  阿米巴经营中国落地有办法,根据道成智聚往届多期经验总结,无论是国有企业还是民营企业,只要推行方法得当,效果都会在3~6月内显现!长期效果更显著!

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