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阿米巴落地难:阿米巴会让企业形成新的“阿米巴墙”?

发布时间:2021/06/02阅读次数:202 分享到:

有人诟病,认为阿米巴会让企业形成新的“阿米巴墙”,企业整体利益就会受损。


道成咨询创始人田和喜老师的回答是:如果一个部门伤害到了另一个部门,这种不利它造成的结果,就会在经营会计报表中体现出来。例如,某个部门的销售额下降了,企业整体的利润下降了。


有时候,这样反倒促进大家进行反思,给员工带来压力,进而产生动力。如果不改善,就没有生意可做了。华为终端事业部的销售负责人,就曾直接找到制造中心的负责人,说到:“某公司答应380元给我增加这些功能,你现在能不能做?不能做我就给他们了。”道成咨询创始人田和喜老师认为,只有这样才能促进整个企业内部的成长,否则就是躺着睡大觉,那就不是阿米巴想要的。要以内部竞争,促进外部竞争。


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除了理念、利益导向之外,最重要的是,这种内部相互伤害最终都要通过经营数据表现出来。“必须要让无形的思想能够具体化的呈现出来,这在《道德经》中叫‘无中生有’,因为大部分人只有看到有形的东西,他才会相信。只有相信,才会产生改变。”道成咨询创始人田和喜老师说道。


同时,企业再回过头来检讨自己的内部机制,从机制设置上去保证利他价值观的传播。例如,在阿米巴,价值观的考核占到了80%,价值观贯彻得好的人就会被重奖。

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