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阿米巴经典三问:所有企业都可以引进阿米巴吗?(三)

发布时间:2021/06/05阅读次数:227 分享到:

所有企业都可以引进阿米巴吗?


这个问题相信很多人的答案是“不一定”,因为没有什么经营模式能够适合所有的企业进行导入,而稻盛和夫在《阿米巴经营模式》一书中回答过这个问题,给出的答案是肯定的“是”,那么为什么是这样一个肯定的答案呢?我们从以下几个角度进行分析。


灵活多变的体制


首先,在前文中所述,阿米巴不是一成不变的模式,它不要求企业生搬硬套,而本身也是在不断地变化与精进。所以,在企业引入阿米巴的过程中,可以根据企业的经营实际进行调整,前提是不偏离阿米巴经营的本质,即前文所述“阿米巴是什么”以及“阿米巴模式的三个目的”:建立与市场挂钩的分部门核算制度、培养经营者意识的人才、实现全员参与的经营。


阿米巴经营模式的原点在于“作为人,何谓正确”,原点不断发展,产生了京瓷哲学与阿米巴经营模式,所以无论如何变化,原点是不变的,而原点正是企业经营的道,所以我们的企业只要守住这个原点,就领会了阿米巴经营模式的精髓,就可以引入阿米巴的各种管理思想与方法。


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以心为本的趋势


随着社会的发展变化,经营企业已经从经营产品、经营市场开始转向了经营人心,这是大势所趋,只要经营好人心,那么产品自然就会做成“划破手的产品”,市场也一定会不断“拓展疆土”,阿米巴经营模式正是这样“以心为本”的经营,这样的趋势会引领我们的企业快速成长与发展。


持续精进的系统


“天行健,君子以自强不息”,阿米巴的灵魂是精进,强调的是“付出不亚于任何人的努力”,稻盛和夫的“六项精进”也不仅仅适用于我们的企业经营,也适用于我们的家庭经营和个人成长,企业要发展,家庭要幸福,个人要成长,都应该学习和实践阿米巴的经营哲学与实学,所以可以这样肯定地讲,所有的企业都适合引入阿米巴。


阿米巴是企业经营之“道”,也是企业经营之“法”,但不是一成不变的“术”与“器”;阿米巴强调的是“合”,但通过的是“分”的手段得以实现;阿米巴是一个整体,但我们可以在不偏离本质的前提下利用它的某一个“点”,再通过“点”不断延伸与展开;其实,阿米巴并不神秘,它也一定适合你的企业经营,只要你轻轻地拧一下意识的阀门,阿米巴的能量便会源源不断。

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