上海马路“铁板培根”、江苏高速“路面烤鱼”、湖南鸡蛋“自动孵化”……
近日中国不少地方持续刷新高温纪录。与此同时，稻盛和夫阿米巴经营在中国也持续保持“高温”。
当深谙中日企业经营精髓的田和喜老师运用【理念+算盘】在国内率先突破阿米巴经营的国界线，找到他获取阿米巴经营真经的企业越来越多。今年上半年，道成智聚的业务量比去年同期翻了好几翻，【理念+算盘】的阿米巴经营本土化实践，也得到了更加普遍和权威的认可。
2013 年7月，基于“推动阿米巴经营本土化落地，强企兴邦”的共同理念，道成智聚与《中外管理》实现战略性携手——优势互补、服务企业。2013年8月，双方将首次联手，在北京共同重磅推出2天1夜的《阿米巴经营构造原理与推行实践》实战课程。《中外管理》杂志拿出最好的宣传位为课程做宣传推广，阿米巴经营中国落地权威专家田和喜、詹承坤老师负责实战讲解，案例贯穿，建立系统化经营思维，体悟符合大道的经营原理•原则，掌握适合国内企业的落地工具、方法，让企业经营不走弯路，并实现成本最小化和利润最大化，联手为中国企业经营者们全面解读——阿米巴经营背后的【理念+算盘】经营真谛。
西方的管理哲学在过去30多年的很长时间很深刻地影响着中国，西方的管理学思想,是把一个企业当成是一个机器来运作，稻盛和夫的经营哲学思想和阿米巴经营方式，则是强调要把一个企业当成一个有机的生命体来经营。2008年开始的金融危机,使我们要更多地反思中国企业未来的发展，大家共同呼唤和渴望着新的商业文明，唤醒员工热情，不断释放企业全员智慧潜能的阿米巴经营，在中国的“高温现象”将是未来的必由之路。
道成智聚作为中国经营咨询的开创者和领导者，国内首家有着阿米巴经营本土化成功案例的咨询机构。《中外管理》杂志作为国内极具影响力的、具有专家级水准的企业管理专业杂志。两大品牌强势联手，必将对中国企业的转型升级和再次腾飞，产生深远影响。
当时隔数年，大家依然对日本“经营之圣”稻盛和夫与海尔集团CEO张瑞敏先生在“中外管理恳谈会”上发言历历在目，阿米巴经营本土化的“中国高温”也必然会一路企高。
