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企业划分的最小单元,承担3个关键功能

发布时间:2021/11/25阅读次数:159 分享到:

如何建立阿米巴组织阿米巴经营的开始,也是阿米巴经营的完成,是决定阿米巴推行成败的关键。


要把组织细分为事业组成单位。


企业的运转跟人完全相同,就是按人体的结构来部署的。人体是最严密的一个系统,组织也有五官,人事、财务、总务、品牌、公关、法务、行政,这些都是属收集信息的。这些部门把信息收集上来,给到左脑和右脑进行分析和处理,最后得到决策,然后再把这个决策汇报到上面的总经理和副总,总经理再对企业整体的经营决策做出判定,这就是企业的运作方式。


这个是大脑,大脑机关很重要,不管是世界500强还是中小企业,大脑一定要成熟。如果大脑不成熟,这个人成长不了,人的成长是大脑在不断的成熟。很多的企业都是大脑不成熟,所以企业没有办法变成集团化的经营管理,企业的规模增长不大。没有集团的架构,怎么能做成一个大规模的公司呢?因此大脑的进化是非常重要的,这个大脑是怎么进化的?


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我们来看图的左下构造,假如它是事业部,上面是总部,下面是事业部,那么下面这个事业部也有自己大脑,它也有左脑和右脑。我们再来看它最小的单位,销售、生产,销售、生产、一直到班组长,他们都有自己的左脑和右脑。


我们从这里发现一个很重要的规律,无论把企业划分到多小的单位,最终这个单位都有承担三个基本的功能:左脑功能,右脑功能,直线作战系统功能。任何组织都是由这三大系统功能直接构成的,但是不一定拥有对应的三大功能的组织结构、机构,也就说班组长把左脑的事情也做了,把右脑做了,把直线的部门也做了。那么组织结构越是上层它的机构分的越细呢?因为越到上面,它的工作量和工作的复杂程度越大,因此把左脑、右脑和直线全部分离,你可能见过一个老板有几个秘书,几个助理,因为他们都是分管不同的组织。


不管是多小的单位,都隐藏有这三种基本的功能,直线(直接产生生产力),后面两个辅助功能:左脑功能与右脑功能。


从这里来看,它就是一个大道无外,小道无内,阿米巴细分的基本原理就从这里来的。

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