阿米巴的经营哲学之人生方程式

众所周知，选人比用人更重要，选择一个合适的人会事半功倍，选择一个不合适的人，就会出现很多问题。

稻盛和夫先生发现了一个人生方程式，他通过人生方程式去发现人的未来的潜力。这个人生方程式是什么呢？

人生方程式=思维方式*努力*能力。

任何一个人都有善的一面，发现一个人利己，就是对自己比较有想法，这很正常，所以发现一个人利己不怕，最好的期望是利他思想，但是绝对不能容许这个人损人害己。所以说，思维方式是从负100分到正100分，当一个人是损人的、害人的，一定是负数，这种人坚决不能用。而一个人利己，最好的是利他。所以说，在选人过程中对人的思维方式判断非常重要。

发现一个人非常有热情，非常有激情，非常积极主动向上，这个人就有希望。企业特别喜欢这种努力热情的人。当然，我们反对懒汉，反对工作不勤快的人。

选人还要考虑能力，有没有潜能，能不能去做事，是不是很专业。很多企业家对现有的员工不满意。很多企业选择职业经理人首先是专业化，专业化才体现职业化，职业化才体现出价值，所以，能力首先是专业提升。

选人过程中，特别重要的就是人生方程式的三个方面，即思维方式、努力和能力。现实中，选人非常难，很多企业为了选对人搞了一个任职资格，每一项都很细，表面上对人的评价已经非常的细，非常的精准，但是还是选择不到合适人，企业家为此感到困惑，苦恼。到底怎么看人呢？

选人看四个方面：

首先看的这个方面是一个否决项，就是人格。人格是什么？人格=思维方式+性格，也就是说，对人格的评价非常重要，这是前提，如果这个人不积极向上，不主动，收入害己，没有利他之心，这种人尽量不要用。人格是前提和基础。

第二，看是否敬业。凡是敬业的人，工作一般来讲都有好的结果。假如企业下午6点钟下班，6:05分员工都已经走掉了，这个企业如果不是行业很特殊，一般情况下生命力不强，员工的敬业是一个很关键的因素。

第三，要看这个人有没有专业精神，专业化程度怎么样，只有专业的人才能够做出专业的事情。

第四，看协作。今天这个环境中，很少是一件事就一个人去做，要求大家必须一起去做。一起做的过程中，就需要团队协作，阿米巴最少是2个人，最多不超过50人，2-50人在一起，更要强调协作精神。

所以，选人的过程中，看四个方面：第一是人格，第二是敬业，第三是专业，第四是协作。这四个方面都非常优秀的话，基本上这个人是比较优秀的。