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阿米巴的经营哲学之人生方程式

发布时间:2022/02/22阅读次数:927 分享到:


众所周知,选人比用人更重要,选择一个合适的人会事半功倍,选择一个不合适的人,就会出现很多问题。


稻盛和夫先生发现了一个人生方程式,他通过人生方程式去发现人的未来的潜力。这个人生方程式是什么呢?


人生方程式=思维方式*努力*能力。


任何一个人都有善的一面,发现一个人利己,就是对自己比较有想法,这很正常,所以发现一个人利己不怕,最好的期望是利他思想,但是绝对不能容许这个人损人害己。所以说,思维方式是从负100分到正100分,当一个人是损人的、害人的,一定是负数,这种人坚决不能用。而一个人利己,最好的是利他。所以说,在选人过程中对人的思维方式判断非常重要。


发现一个人非常有热情,非常有激情,非常积极主动向上,这个人就有希望。企业特别喜欢这种努力热情的人。当然,我们反对懒汉,反对工作不勤快的人。


选人还要考虑能力,有没有潜能,能不能去做事,是不是很专业。很多企业家对现有的员工不满意。很多企业选择职业经理人首先是专业化,专业化才体现职业化,职业化才体现出价值,所以,能力首先是专业提升。


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选人过程中,特别重要的就是人生方程式的三个方面,即思维方式、努力和能力。现实中,选人非常难,很多企业为了选对人搞了一个任职资格,每一项都很细,表面上对人的评价已经非常的细,非常的精准,但是还是选择不到合适人,企业家为此感到困惑,苦恼。到底怎么看人呢?


选人看四个方面:


首先看的这个方面是一个否决项,就是人格。人格是什么?人格=思维方式+性格,也就是说,对人格的评价非常重要,这是前提,如果这个人不积极向上,不主动,收入害己,没有利他之心,这种人尽量不要用。人格是前提和基础。


第二,看是否敬业。凡是敬业的人,工作一般来讲都有好的结果。假如企业下午6点钟下班,6:05分员工都已经走掉了,这个企业如果不是行业很特殊,一般情况下生命力不强,员工的敬业是一个很关键的因素。


第三,要看这个人有没有专业精神,专业化程度怎么样,只有专业的人才能够做出专业的事情。


第四,看协作。今天这个环境中,很少是一件事就一个人去做,要求大家必须一起去做。一起做的过程中,就需要团队协作,阿米巴最少是2个人,最多不超过50人,2-50人在一起,更要强调协作精神。


所以,选人的过程中,看四个方面:第一是人格,第二是敬业,第三是专业,第四是协作。这四个方面都非常优秀的话,基本上这个人是比较优秀的。

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