道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
400-678-1387 成功率更高,效果更持久
首页>研究院>阿米巴智库 > 阿米巴赋权赋能经营,企业与员工发展的必由之路

阿米巴赋权赋能经营,企业与员工发展的必由之路

发布时间:2022/05/06阅读次数:127 分享到:

阿米巴经营就是把大企业划成各个小单位经营,把经营权下放,在价值链上各小单位实现市场交易,传递市场压力,自主经营;对每个小组织进行利润核算,让每个员工参与经营,辅以赛马机制,化被动为主动经营,从而快速大量培养人才,成就员工,解放老板。


这样的一种经营模式,全员以获取”利润为目标“从而形成”目标共同体、利益共通体!阿米巴导入的意义在让更多的人才成为小老板,参加公司的经营和利润分享,让企业更有活力,让老板解放。


知识是透明而且大爆炸的时代,很多普通的知识,不需要付一分钱就可以获得。所以今天不是解决技能、能力和经验的问题,而是解决意愿的问题。而这种意愿的问题就是要让他的工作变得有快乐,成长速度更加速,更加有幸福感。这种幸福感和快乐的经营,一定是赋权和赋能的经营,这就是阿米巴经营的核心思想。


阿米巴经营能让每个员工做老板,这样的一种模式,就会从原来传统的绿皮火车,从老板一个人带着一个队伍,到今天全员都有动力的高铁模式的形成。那么这样的一个高铁模式的背后,实际上是从细分客户开始,不同的客户。我们在策略上,要有不同的应对方式,这其实就是定位的思想。定位不难,就这么简单。不同的客户,你在这一个细分的客户群体里面,做到第一。


1638607890536931.jpg


今天这个时代千万不要做大而全,什么都做,什么都做不好。只有在一个领域深耕下去,就是挖井的基本原理。挖十口三米深的井,不如挖一口三十米深的井,它会自动冒水。但是往往我们的定力不够,这大概是前30年带来的一个结果,前30年是因为市场机会多,竞争没有那么激烈。


而今天不一样,今天激烈的竞争的市场,没有机会再允许你做大而全的东西。只有做小而美,不断的深耕、深挖,所以要进行市场细分。第二要应对员工的个性化,不是去管理他,而是去经营员工的个性。也就是说,要从管理到经营,以经营来促进管理,才能剔除员工打工的心态,是企业发展的必由之路,是员工发展的必由之路,剔除打工心态。


简而概括:


第一,解决员工意愿问题,剔除员工打工心态;


第二,市场细分与深耕,让企业从绿皮火车变高铁;


阿米巴经营是赋权赋能经营,是企业发展的必由之路,是员工发展的必由之路。

上一篇:阿米巴经营团队合作模式,实现上下左右一盘棋

下一篇:阿米巴经营中精益生产的实施条件和步骤

广州道成智聚企业管理咨询有限公司-阿米巴经营模式在线咨询