欧度控股阿米巴经营项目辅导纪实

 　　欧度控股【理念+算盘】阿米巴经营模式咨询项目辅导进入第3次，已经取得显著效果。

　　2014年7月21-23日，道成智聚首席专家、阿米巴经营本土化落地权威专家田和喜老师，赴成都，为成都男士时装龙头企业、同时也是成都盛和塾发起企业——欧度控股，进行【理念+算盘】之阿米巴经营导入咨询的第3次项目辅导，欧度控股中高层团队110多位参加学习。

　　欧度控股的高管在分享《经营会计报表》

　　阿米巴经营解决员工“愿”的问题

　　此次3天的系统学习，欧度控股的高层对阿米巴经营在企业的推行的信心愈加坚定，学习的兴趣愈加浓厚，在课堂上不放过任何提问的机会。课堂演练时，学员主动找老师请教，大胆质疑。老师也主动出击，走入各小组，加入讨论小组，不时为学员答疑解惑，现场学习气氛无比热烈。

　　为了提升员工自主经营的能力，转变经营思维，从“执行者”转向“决策者”，营造企业向上的经营氛围，建造一支锐意进取的精英队伍。田老师通过公司总部干部与店长配对，一对一辅导，共同制定和实施店铺业绩倍增方案，打破部门墙，促进全员参与积极性。每位员工都自觉开动脑筋去思考，想尽一切办法提升阿米巴单位的业绩，大家的凝聚力在无形中焕发出来，齐心合力，为同一目标奋斗。

　　道成智聚的首席专家田和喜老师为学员答疑解惑

　　阿米巴经营推行成果获高层高度认可

　　成都盛和塾发起人、欧度控股的毛总说：“经营会计让员工开始有老板思维了，以前连我都不清楚公司到底亏在哪，赚在哪，一笔糊涂账，现在导入经营会计，盈亏一目了然。令我最开心的是，自从导入阿米巴经营后，公司中高层重新凝聚起来，大家回到了创业时期的状态，比如说，财务部门周末自觉加班，把工作做到极致。所以，我最近开始有时间了，没事的时候将已尘封多年的钓具找出来，多钓钓鱼。从明年开始，应该可以做到每周休息两天了。过去欧度投入了很多费用做咨询项目，可以说这一次是最有价值的，效果也是最明显的。”

　　欧度控股毛总分享学习心得

　　欧度中高层干部也在课堂上分享了自己的学习心得，说：“阿米巴经营咨询项目让我们学到很多东西，我们经营意识和经营思维得到提升，也掌握了一些经营的工具，这在以前从未有过的，大家越来越有激情了，对公司导入阿米巴经营项目越来越有信心了。”

　　田老师听到学员企业取得如此显著成果，从内心感到欣慰，虽身体的劳累却给学员企业带去福音，这些辛苦就显得微不足道了。对于企业发生巨大变化，毛总也是无限感慨，对道成智聚的专业咨询更加信赖，也对接下来的第4次项目辅导甚是期待。

　　道成智聚咨询机构在业界树立阿米巴经营实战领域的权威地位，已成为华为、中兴、中外运、中国电信、海航集团、传化、方太等国内一流的企业提供咨询服务。在成功实现阿米巴经营本土化之后，首次推出国内第一个阿米巴经营会计分析系统，助力于中国企业转型升级，构筑高利润的企业。

　　【课程预告】2014年7月25-27日，第12期《经营实学：经营会计构建及活用》在广州开班。2014年8月14-16日，道成智聚·第42期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班在北京开课，详情请咨询：400-678-1387  官网www.simchn.com 。