河南金山集团《阿米巴经营内部市场化与业绩分析》圆满成功

　　2013年3月10-12日，受河南金山化工集团（销售额40亿元，全国联碱排名前三，年产量170万吨）邀请，道成智聚首席专家田和喜、系统经营顾问老师在尧山静石湾培训中心，为金山生产系统全体中高层做《阿米巴经营内部市场化与业绩分析》的实战辅导，金山化工杨董事长、汤总裁、张副总裁等核心高层都全程参与。

　　早在去年5月份，金山化工就邀请田和喜老师对阿米巴经营原理进行了4天的讲解，经过半年多的实践，已经取得了突出的成效。此次旨在进一步推进阿米巴经营工作，深入展开到生产各工序（cell-SBU)的内部市场化，实现独立核算及绩效循环改善，初步建立阿米巴经营体制。

　　在老师的带领下，通过3天的学习研讨，得出了一系列的实际落地操作成果。

　　具体包括：

　　- 《阿米巴组织体系图》

　　- 《内部交易关系图》

　　- 《公司经营会计报表》

　　- 《各阿米巴经营会计报表》

　　- 《业务及产品定价表》

　　- 《费用标准及科目定义》

　　- 《各层级阿米巴绩效分析模型》

　　-《阿米巴绩效考评与激励机制》

　　…… 等一系列的内容。

　　课程结束时，金山汤总裁这样评价：“大家白天学习，晚上一起加班研讨到凌晨2点，很辛苦，但都觉得取得了实实在在的成果。这是我们这么些年来最实在、取得最好效果的咨询课程和辅导训练。道成智聚老师辅导阿米巴真材实料、高格局、大视野、实战丰富。金山推行阿米巴前行的路上，希望你们能一如既往给予支持！”