盛路通信推行半年达成利润200%

　　2014年8月21日，道成智聚首席专家、阿米巴经营本土化专家田和喜老师应上市企业盛路通信(002446)的盛情邀请，赴佛山进行阿米巴经营推行交流和探讨。企业组织了10多位高管参与交流会，田和喜老师为大家全面的剖析阿米巴经营潜在威力，实时解答企业推行困惑，为企业推行扫清障碍。盛路通信多次参加道成智聚的《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操课程，也是第9期《经营实学：经营会计构建及活用》实操班学员企业，学习回企运用，效果显著。

盛路通信欢迎田和喜老师的标语

　　首先，盛路通信的何总给田老师汇报推行阿米巴经营的成果，主要有以下4点：

　　1、公司划分18个SBU，以客户需求为导向，进一步理清组织架构;

　　2、中高层与基层实现经营理念统一，员工凝聚力得到了前所未有的激发;

　　3、从今年5月起，每月都召开业绩分析会，通过企业经营会计报表，及时分析问题，解决问题，形成良性循环改善;

　　4、推行半年以来，已经达成全年利润200%，实现利润翻一番的目标。

　　田老师听了学员企业推行阿米巴经营思路和收获，深感欣慰，也给予了充分肯定，并对其中的一些要点提出了改进意见。

　　对于企业接下来的推进计划，何总也在会上做了分享，说：“今年9月份起，公司将全面推行阿米巴经营模式，引进阿米巴经营的绩效考评制度，建立赛马平台，量化考核员工的贡献，帮助员工快速成长，培养企业经营人才”。

田老师在指导盛路阿米巴经营推行要点

　　经过简短的交流沟通后，盛路高管表示，田老师对阿米巴经营的见解独到，对企业在导入过程中遇到的问题了如指掌，解答也直击要害，希望田老师能多到企业指导工作。

　　最后，交流结束之际，一位高管无意间提出一个问题，说：“现在企业经营数据采集非常困难，现在老总也在头疼这个问题，听说咱们现在研发一款阿米巴经营管理软件，可以很好实现数据收集与分析，不知道可否详细介绍一下?”。

　　田老师说：“庞大的数据收集确实是一个棘手的问题，但是引入阿米巴经营管理软件就可以轻松解决。它是一套企业级数据分析系统，能够结合企业的实际经营数据，实时、准确的反映出企业各个阿米巴单元的经营状况，助企业迅速做出正确的经营判断。它能有效支持到最小颗粒度的阿米巴单位(Cell-SBU量化分权)的数据获取和分析，真正实现了企业的全面数字化经营。我可以推荐公司IT事业的负责人与您深入交流。”高管们听完田老师的简单介绍之后，对阿米巴经营管理软件更加感兴趣了，这款软件无疑是为他们解决一大难题。

　　道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件，凭借完整落地服务能力，成为华为、中兴、格力、中外运、中粮集团、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

　　【课程预告】2014年8月28-30日，道成智聚·第43期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班在成都开课，详情请咨询：400-678-1387 官网www.simchn.com