阿米巴经营助大枫集团跨越新阶段

　　2014年8月24日，阿米巴资深经营顾问高然老师赴湖北武汉，为大枫集团开展《【理念+算盘】之阿米巴经营本土化》内训项目，企业组织了20多位高管参加学习。为了落实下一步的经营计划、提升经营管理水平，为集团下半年的经营计划作指导，特意请到高老师到企业做经营辅导。

　　阿米巴经营核心在于自主决策权，但经营者还比较忧虑的是钱该怎么花，该由谁来花;固定费与变动费的划分，如何进行有效的分门别类，在经营会计报表上陈列出来，反映企业经营问题，进行有效改善循环，最终达到了利润倍增目标，这些问题都是企业经营者急于解决的经营难题。

　　针对企业出现的种种问题，高老师在课堂上逐一为大家答疑解惑，用其实战经营价值为企业分忧解难。高老师首先为大家解读阿米巴经营本质、组织划分、【理念+算盘】之阿米巴如何创高收益等问题，全面普及阿米巴经营基础构造原理。接着，高老师着重讲解阿米巴经营落地工具——经营会计，在构建《经营会计报表》时，注意哪些构建的重点和难点，常见误区。最后，通过多个案例从不同角度解析阿米巴经营会计落地技巧和方法，也让大家身临其境领略到经营会计的神奇威力。

　　在课堂上，课题互动成为引发了讨论大风暴，学员们积极就经营会计的科目、内部交易报表的制作等问题展开热烈讨论，高老师适当给予指点和引导，学员们顿时茅塞顿开，大有“原来如此”之感，课堂现场学习气氛高涨，掌声不断。

　　企业董事长胡总在整个课程中都是聚精会神，听到精彩之处，频频点头，表示赞同，并不时参与互动交流，并引导大家参训讨论。说：田和喜、高然老师授课非常精彩，对阿米巴经营的理解和实战经验很好，很对企业的胃口，我相信这次的学习经历将会对大枫未来发展起到非常重要的作用。

　　在谈到经营会计如何解决推卸责任时，大枫人事行政总监助理田总告诉我们：高老师算是点到了我们管理的“痛点”了，互相扯皮在企业内部实在是太常见了，这些不解决的话，对员工的士气是一个很大打击，于企业发展壮大非常不利，现在引入了经营会计，大家的贡献与努力可以看得清楚明白，确实为我们解决难题，未来对我们帮助会很大的。

　　通过此次课程，学员满意度再创新高。胡总学习后特意送高老师出酒店，路上还不断跟老师分享了他的感悟，并邀请了高老师和所有的参训学员合影。

　　道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件，凭借完整落地服务能力，成为华为、中兴、格力、中外运、中粮集团、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

　　【课程预告】2014年9月17-19日，道成智聚喜迎6周年，邀您共庆“【理念+算盘】智慧中国——阿米巴经营6载实践盛宴”，详情请咨询：400-678-1387 官网www.simchn.com