道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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中国500强唐人神引入阿米巴经营内训

发布时间:2014/10/26阅读次数:1983 分享到:

  
  

       中国民企500强、百亿企业唐人神集团再度携手道成智聚导入阿米巴经营内训辅导。
  
  2014年10月25-26日,应唐人神集团陶董事长盛情邀请,道成智聚首席专家、阿米巴经营本土化专家田和喜老师携资深经营顾问高然老师来到湖南,开展《阿米巴经营推行实践与构造原理》定制内训辅导,全集团300多位中高层人员参与学习。
  田和喜老师向唐人神集团分享阿米巴经营本土化要诀
  田和喜老师向唐人神集团分享阿米巴经营本土化要诀
  
  第一天的内训辅导,田和喜老师先从阿米巴经营的本质展开讲解,再传授阿米巴组织划分要诀、阿米巴量化分权的展开方法,逐步深入到落地工具——“经营会计”构建及运用要点,并结合唐人神的实际情况展开落地剖析,现场互动解答大家的困惑,位唐人神的高管们展示了【理念+算盘】实际阿米巴经营本土化的巨大价值。
  
  课程在唐人神内部引发了强烈反响,陶董事长评价说:“我们研究阿米巴经营已经很长时间了,买了很多相关书籍,田老师您的专注《阿米巴经营实践指南》我们也人手一份,上个月我们还去北京听过某老师的阿米巴经营课程,听完之后觉得还不错,感觉落地就差那么一点。听了田老师您的课程,才发现无论从高度、整个阿米巴运作系统性、实操性,都和您讲的完全不是一码事。现在对于落地我们非常有信心。”
   唐人神高管们正聚精会神聆听田和喜老师授课
  唐人神高管们正聚精会神聆听田和喜老师授课
  
  课程第二天,在高然老师讲授到运用《经营会计报表》做业绩分析及循环改善的时候,突出的反应出阿米巴经营是人心的经营,而不仅是一套单纯的科学体系,更不是一种简单“分钱”的机制。企业经营要从人心出发,当员工取得了改善后,奖励需要精神与物质并重,并列举了某客户企业总经理请进步最快的高管单独吃饭例子。陶董听完之后非常兴奋,马上活学活用,当天中午便安排了和公司最优秀的基层管理人员一起用餐。
  
  当老师讲解完业绩分析会与TCD改善,准备在下课时,陶董事长又非常兴奋的接过话筒,给300多位高管做了40分钟的现场分享。他说道:“我们.过去的成功,是因为我们有一套较好理念体系,但发觉落地的时候总是差那么一点点,今天我们才发现我们虽然有了理念,却没有了田老师这个算盘,发挥不出它该有的威力。过去我们每个月都进行指令检讨会,出了问题全成了指令的问题,而没有从数据进行分析,为什么是这样的结果?没有像课堂上老师分享的某企业那样,对数据进行详细的深入解剖。物流费上升了,是什么原因造成的,只有分析清楚后,砍掉了中转仓,规划了路线,才能真正解决问题,而这个问题我们也存在。但我们现在更多靠领导指令,而不是靠数据一点一点的分析,最后由数据转化成落地的方法,今天学习了这套系统,我们接下来就要按这样一步步去实现。”
  
  2天1晚的内训,在学员们的一片赞誉中顺利结束,祝唐人神集团能够和其他学员企业一样,早日用实际的经营成果来回报自己的付出。
  唐人神陶董做阿米巴经营课程学习心得分享
  唐人神陶董做阿米巴经营课程学习心得分享
  
  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件,凭借完整落地服务能力,成为华为、中兴、格力、中外运、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
  【课程预告】2014年10月30日-11月1日,第46期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班在北京开班。11月21-23日·广州,第47期开班。详情请咨询:400-678-1387 官网
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