阿米巴经营：“双十一”狂购盛宴的思考

　　2014年11月11日，一年一度的“双十一”疯狂购物节到了，据现场数据称，3分钟成交额10亿，5分钟20亿，10分钟37亿，38分钟100亿，这个数据远超上一年“双十一”同期数字。

　　天猫总裁王煜磊表示，双11早已不再是天猫的双11，而是属于全社会、全球的双11。今年的双11将更加聚焦在全球化、无线化。

　　有相关电商人士指出，每次“双十一”之后，电商行业总会迎来销售低潮。换个角度，也可以理解成“双十一”是人为地使11月、12月的电商销量集中在一天井喷，以消耗节日前后电商市场销量为代价换取短暂的繁荣。

　　“先涨后降”的虚假宣传伤害消费者感情

　　在双十一的购物节上，以为是打折优惠的低廉商品，最后消费者却发现吃亏的原来是自己，因为很多商家的都是“先涨后降”，实际买到的价格比平时还要贵，这样的优惠促销明显带着欺骗消费者的成分，而这个该谁为消费者买单?电商该如何去解决这一类的不诚信商家行为?

　　首先，电商企业要树立正确的商业意识，从根源去导入诚信经营哲学思维，这才是商家长久之本。 马云说：“我们希望未来十年利用电子商务、利用互联网创造整个世界的商业文明，我们不愿再看到欺诈和不诚信，我们更不愿意看到不透明的公司、那些以赚钱为主的公司，希望通过互联网影响这个世界，完善商业世界，这是我们未来的使命。”

　　其实，无论是电商还是实体经营，都应该遵循“诚信”二字经营法则。中国古语"有所为有所不为"的说法，企业经营更是如此。阿米巴经营哲学中提到一个有着良好声誉的企业，首先是会坚守企业的道德底线。并且其经营行为是对社会进步有正向意义的，对人类社会有正向价值的，而这些也就是日本经营之圣稻盛和夫所说的"敬天爱人"

　　阿米巴经营"敬天爱人"经营哲学能够让更多企业界开始思考经营理念，思考如何维持品牌声誉，从而增加顾客对产品和服务的信心，能够建立更高的客户忠诚度，有利于企业保持长期的超额利润。

　　阿米巴经营会计及时看清企业盈亏

　　值得一提的是“双十一”成为全民购物节，当一些商家还在为天猫上的一个展示位争得头破血流，甚至为了显眼的铺位不惜一切投入经费，而且每年“双十一”商家都会在人力、物流、仓储上进行扩容，而在平时这些多余的资源基本都是闲置的，这就给商家带来了很大的损失。一旦这场狂欢宴过去之后，大家拿起账目一看，原来很多商家们的都是“赔钱赚吆喝”，以为销售额高就是赢家，其实不然，这就是商家对经营数据把握不到位，没能及时根据经营数据来调整经营策略。

　　 阿米巴的经营会计是京瓷奉献给世人以伟大创举，以简单明了的数据记录，可以从中分析背后整个企业运营状况，以小见大，见微知著，让企业经营变得更轻松和简单化。

　　阿米巴经营强调数据，强调数据背后出现的经营问题。每个阿米巴领导查看经营会计报表和单位时间核算表，可以利用报表掌握企业经营的实际状况。通过《经营会计报表》中的固定费、变动费、利润等明细归类，经营者可以清清楚楚知道企业经营状况，并且透过报表上的数据从微观上把握好每一个细节，及时调整经营策略，它是一家企业的“诊断书”。因此，电商企业也应该具备这样的经营意识，及时掌握经营状况，而不是被一时的销售额所蒙蔽。

　　阿米巴经营本模式也开始被国内越来越多电商企业所青睐，通过“哲学共有”经营思维，透过经营会计系统工具的辅助，充分赋权，培养员工随需而变，释放员工最大的潜能，这是未来电商必由之路，也是电商做大做久之计。