道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者
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第47期阿米巴经营实操班强大中国企业

发布时间:2014/11/28阅读次数:162 分享到:

  2014 年11月23日16:30,在广州博雅假日酒店20楼国际会议厅内暖意融融,道成智聚·第47期《阿米巴经营的构造原理和推行实践》实操班完满落下帷幕,60多位来自五湖四海的企业家们顺利毕业。

  阿米巴经营模式本土化专家田和喜老师主导授课并携道成智聚师资团队一对一辅导,让学员们在3天2晚中领略到了阿米巴背后【理念+算盘】经营真谛的巨大魅力,收获到阿米巴第一阶段推行落地所需的理念、原理、工具、方法,助企业家们开启全新的经营实践之旅。

  道成智聚首席专家田和喜老师授课
  田老师从稻盛和夫拯救日航案例着手分析,通过什么是阿米巴经营、如何帮助老板培养得力助手、阿米巴经营本土化推行步骤、组织划分、量化分权、经营会计落地工具构建、内部交易与定价、阿米巴“二元制”考核激励、哲学·理念贯彻……等方面进行全面阐述,并现场对学员企业的推行关键困惑点进行一对一辅导,得到了企业家们的高度认同。

学员们在聚精会神的聆听田和喜老师的授课


     此次课程赢得满堂彩,学员评价非常高,中途还有好几家企业因课程价值非常高而增派企业高管参加学习,口碑评价再次见证道成智聚的阿米巴经营课程在中国的落地价值。

       富达的钟总这样说:“这次学习解决了我两个困惑,一是我创办企业25年了,富达已成为世界名牌,事业越做越大,我已经不是为了自己个人赚钱,而是为了所有员工的未来,可员工就是不理解,奖金难分,经营会计帮我解决了;二是以前我们搞的类似承包制,越来越头大,感谢昨天晚上老师的辅导,这种经营方式的缺陷我现在清清楚楚,非常开心,知道了一个企业必须有魂。今天我有更深的体会,信心十足,收获挺大!”



道成智聚课堂采用一对一辅导,进一步解决企业推行阿米巴经营的个性化问题



       吉德电器付总向田和喜老师深深地鞠了一躬,说:“这三天,非常感谢田老师和道成智聚公司所有员工的辛勤付出。我以前接触过很多稻盛的书籍、文章,他的哲学、方法也借鉴了一些,但没有到达本质、落不了地。比如,对企业家道德高度的要求,就中国目前现状何以实现?通过三天的学习,我们不再困惑了,因为企业问题并不单一个点的问题,而是整个系统出了问题,只要掌握了回归原点的思维方式、直达本质,用理念去领导人、用原理·原则去指导人,所有的问题都将迎刃而解。具体我们回去后怎么做?我已经坚定信心,这套阿米巴经营模式,我们回去后一定执行、落地,根据我们企业的现状,以‘作为人何谓正确’为指导,相信最后都能圆满解决。”

       华信医药陈总激昂陈词:“这两年,我们发展太快,人才跟不上,20岁左右的药店经理很多,如何发展?高层之间难以达成共识。感谢田老师的教诲,让我们找到了经营的方向,就是回归医药行业的本分,济世救人!我们回报老师最好的方法是,回去后脚踏实地让员工受益、顾客受益、社会受益,让阿米巴从一个、两个变成千千万万个,最终实现企业强大、国家的强大!”

 第47期《阿米巴经营的构造原理和推行实践》全体大合照


 最后,田老师寄上毕业祝语:“这期合格毕业的学员是最多的,说明大家学习非常用功!表面上这是一纸毕业证书,其实更是一份沉甸甸的责任。企业推行阿米巴经营,如果不是以培养人才为目的,结果一定失败。只有建立以培养人才为目的的经营理念,才能解决内部交易吵架的问题、才能解决员工‘愿’的问题、才能解决评价考核发奖金的问题……等等,最终有了人才企业才能健康、持续地发展!自08年一路走来,经过47期的阿米巴经营培训,已经有800多位优秀的企业家领悟了【理念+算盘】的经营智慧,只要大家回去后做到‘以心为本、知行合一’,我坚信到2030年中国一定会成为全世界最富强强盛的国家,让我们一起携手共进,见证“中国梦”!

道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件,凭借完整落地服务能力,成为华为、中兴、格力、中外运、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
课程预告:
    
2014年12月12日-14日,第48期·杭州《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班。

2014年12月25日-27日,第49期·成都《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班。

2014年12月18-21日年终重磅巨献——【理念+算盘】之《年度经营计划策定》。

详情请咨询:400-678-1387 官网www.simchn.com

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