道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者
400-678-1387 更高成功率,效果更持久
首页>动态报道>咨询简报 > 6载沉淀·阿米巴经营成功案例之一山西爱诺与长沙华电

6载沉淀·阿米巴经营成功案例之一山西爱诺与长沙华电

发布时间:2014/12/18阅读次数:242 分享到:

  
       这是2014年最后一个月,立足回望,我们习惯于回忆每一个有掌声的时间点,赋予更多的价值,激励我们加倍努力前行。

       6载沉淀、真情回馈,道成智聚一直贯彻行业人的本分,传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧,强企兴邦。

       一年以来,道成智聚合计开办阿米巴经营课程上100余场,有来自全国各地超过300多家企业、接近1000位企业家学员参与过课程;其中,包括国有企业、上市公司、百亿企业、甚至是亚洲500强企业。今天,我们就来年终盘点一下,看看有这些具有代表性的行业巨头企业学习阿米巴经营之后,取得哪些惊人成绩。


  山西爱诺——学习阿米巴经营 3年利润率升3倍

  

       自从2011年5月学习开始,爱诺引入【理念+算盘】构建适合爱诺的阿米巴经营模式之后,企业整体经营水平稳步增长。今年年初,田和喜老师再次接到爱诺包装的报喜电话,3年间利润率提升至原来的3倍。

       在道成智聚项目展开的3个月之后,效果开始显现,爱诺旗下一连续亏损6年的子公司开始扭亏为盈!

       2011年,集团利润总额较去年同比增长30%!

       2012年,公司人·月劳动生产力继续提升,利润同比翻番!

       2013年,集团利润率水平较3年前提升了3倍,利润也翻了好几翻!

       另外,除了明显的利润增长以外,爱诺导入经营会计和内部独立核算机制之后,员工积极性大为提升。在2012年的时候,分公司老总反馈,原来公司140多个人,采取阿米巴之后,同样的工作只要80多个人就完成了。鲍总也反馈道:2011年爱诺从600人缩减到280人,由于效率提升员工收入大幅增加,员工也乐意。
  

       2013年5月参加【理念+算盘】阿米巴经营学习,2014年5月再次情邀请田和喜老师走进华电内训。


 长沙华电-----国企单位推行阿米巴经营 成本下降8%

  
       在上课之前,华电刘总发言说:“非常荣幸,能够请到田和喜老师到华电做客,给我们分享阿米巴经营之道。在很早以前,我就开始关注道成智聚咨询机构田老师,他们的实战落地辅导实力和服务众多国内优秀企业的宝贵经验,都是我所看重和青睐的,相信在田老师帮助下,华电的明天会更加辉煌!”

       2014年1-9月,公司可控固定成本下降8%,总固定成本同比下降3200万元,综合供电煤耗同比下降2.9克/千瓦时,单位燃料成本全省最低,加上公司财务费用累计同比下降14%,造成在外部电力市场低迷、发电量同比下降22%的情况下,保持持续盈利势头;资产负债率较年初下降7.15个百分点。

       道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件,凭借完整落地服务能力,成为华为、中兴、格力、中外运、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
课程预告:

2014年12月12日-14日,第48期·杭州《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班。

2014年12月25日-27日,第49期·成都《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班。

2014年12月18-21日年终重磅巨献——【理念+算盘】之《年度经营计划策定》。

2015年1月8-10日,第15期·广州《内部交易构建与业绩改善》实操班。

详情请咨询:400-678-1387 官网www.simchn.com

上一篇:房地产企业华飞展开阿米巴经营内训

下一篇:6载沉淀·阿米巴经营成功案例之二中外运·天津与富达钟表

广州道成智聚企业管理咨询有限公司-在线咨询