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成功率更高，效果更持久
这是2014年最后一个月，立足回望，我们习惯于回忆每一个有掌声的时间点，赋予更多的价值，激励我们加倍努力前行。
6载沉淀、真情回馈，道成智聚一直贯彻行业人的本分，传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧，强企兴邦。
一年以来，道成智聚合计开办阿米巴经营课程上100余场，有来自全国各地超过300多家企业、接近1000位企业家学员参与过课程；其中，包括国有企业、上市公司、百亿企业、甚至是亚洲500强企业。今天，我们就来年终盘点一下，看看有这些具有代表性的行业巨头企业学习阿米巴经营之后，取得哪些惊人成绩。
山西爱诺——学习阿米巴经营 3年利润率升3倍
自从2011年5月学习开始，爱诺引入【理念+算盘】构建适合爱诺的阿米巴经营模式之后，企业整体经营水平稳步增长。今年年初，田和喜老师再次接到爱诺包装的报喜电话，3年间利润率提升至原来的3倍。
在道成智聚项目展开的3个月之后，效果开始显现，爱诺旗下一连续亏损6年的子公司开始扭亏为盈！
2011年，集团利润总额较去年同比增长30%！
2012年，公司人·月劳动生产力继续提升，利润同比翻番！
2013年，集团利润率水平较3年前提升了3倍，利润也翻了好几翻！
另外，除了明显的利润增长以外，爱诺导入经营会计和内部独立核算机制之后，员工积极性大为提升。在2012年的时候，分公司老总反馈，原来公司140多个人，采取阿米巴之后，同样的工作只要80多个人就完成了。鲍总也反馈道：2011年爱诺从600人缩减到280人，由于效率提升员工收入大幅增加，员工也乐意。
2013年5月参加【理念+算盘】阿米巴经营学习，2014年5月再次情邀请田和喜老师走进华电内训。
长沙华电-----国企单位推行阿米巴经营 成本下降8%
在上课之前，华电刘总发言说：“非常荣幸，能够请到田和喜老师到华电做客，给我们分享阿米巴经营之道。在很早以前，我就开始关注道成智聚咨询机构田老师，他们的实战落地辅导实力和服务众多国内优秀企业的宝贵经验，都是我所看重和青睐的，相信在田老师帮助下，华电的明天会更加辉煌！”
2014年1-9月，公司可控固定成本下降8%，总固定成本同比下降3200万元，综合供电煤耗同比下降2.9克/千瓦时，单位燃料成本全省最低，加上公司财务费用累计同比下降14%，造成在外部电力市场低迷、发电量同比下降22%的情况下，保持持续盈利势头；资产负债率较年初下降7.15个百分点。
道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件，凭借完整落地服务能力，成为华为、中兴、格力、中外运、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
课程预告：
2014年12月12日-14日，第48期·杭州《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班。
2014年12月25日-27日，第49期·成都《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班。
2014年12月18-21日年终重磅巨献——【理念+算盘】之《年度经营计划策定》。
2015年1月8-10日，第15期·广州《内部交易构建与业绩改善》实操班。
详情请咨询：400-678-1387 官网www.simchn.com。
